本城市商圈项目选址于城市核心地段，交通路网便捷，周边非流动人口密集、消费能力强劲，聚焦“全场景、高品质、强体验”的商业定位，打造集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务配套于一体的综合性商业综合体。项目融合智能化运营管理体系与特色文化IP，打破传统商圈同质化困境，依托精准的客群定位和创新的运营模式，打造区域内具有标杆性的商业地标，兼具商业经济价值与社会价值，核心竞争力突出。

  短期目标（1-3年）：完成项目建设与招商落地，实现商户入驻率达90%以上，正式投入运营后第一年客流量突破800万人次，营业额达到预期目标，建立初步的品牌知名度；中期目标（4-6年）：巩固区域商业地位，优化商户结构，提升客户粘性，打造2-3个核心特色业态，客流量与营业额年均增长15%以上，成为区域内主流商业目的地；长期目标（7年及以上）：辐射周边区域，形成品牌效应，拓展连锁化发展模式，打造城市商业名片，实现商业经济价值与社会价值的持续提升。

  项目投资优势显著，一是区位优势突出，选址核心商圈辐射范围，交通便利、人口密集，消费需求旺盛，具备天然的商业基础；二是模式优势显著，采用“租赁+联营”的多元化合作模式，降低投资风险，同时依托智能化运营提升效率，降低经营成本；三是市场潜力巨大，当前区域内缺乏综合性、高品质的商业综合体，项目填补市场空白，竞争压力较小；四是团队优势雄厚，核心团队拥有丰富的商业运营、招商管理及项目策划经验，能够保障项目高效推进；五是政策支持有力，契合城市商业升级规划，可享受相关招商引资、产业扶持政策，降低投资所需成本，提升投资回报率。

  本项目由XX有限公司主导投资建设与运营，企业成立于XX年，注册资本XX万元，是一家专注于商业综合体、城市商圈投资、开发、运营的综合性企业。企业具有专业的项目开发团队、招商团队、运营管理团队，累计参与多个城市商业项目的策划与运营，具备丰富的行业经验和雄厚的资金实力，始终秉持“诚信经营、创新发展、互利共赢”的经营理念，致力于打造高品质商业项目，推动城市商业升级，为投资者创造稳定回报，为广大购买的人提供优质服务。

  随着我国城市化进程的加快，居民消费能力不断提升，消费需求呈现多元化、品质化、体验化的发展趋势，传统商圈已难以满足消费者的核心需求。当前，本城市正处于商业升级转型的关键时期，政府出台多项政策支持城市商业综合体建设，优化商业布局，提升城市商业形象。结合区域人口结构、消费习惯及商业现状，发现区域内缺乏集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的综合性商业载体，商业业态单一、运营模式落后，存在明显的市场空白。基于此，我们启动本城市商圈项目，契合城市发展规划与消费市场需求，具有明确的市场导向和广阔的发展空间。

  本项目以“赋能城市商业、服务民生消费”为核心宗旨，坚持“品质为先、体验为王、创新驱动、互利共赢”的发展理念，打造集商业消费、文化体验、休闲娱乐、商务配套于一体的综合性商圈。通过完善商业业态、优化服务品质、创新运营模式，满足不同客群的多元化消费需求，提升居民生活品质；同时，带动区域就业、促进区域经济发展，打造城市商业新标杆，实现投资者、商户、消费者、政府多方共赢的良好局面。

  1. 区位优势：选址城市核心区域，周边交通便捷，公交线路、地铁线路覆盖广泛，可达性强；周边社区密集、写字楼林立，常住人口与流动人口基数大，消费群体稳定且消费能力较强。2. 业态优势：规划多元化业态，涵盖零售、餐饮、娱乐、亲子、商务配套等，打破传统商圈业态单一的局限，能够满足不同年龄、不同消费层次客群的需求，提升商圈吸引力。3. 团队优势：核心团队拥有多年商业项目策划、招商、运营经验，熟悉行业规则与市场动态，能够精准把握市场需求，高效推进项目建设与运营。4. 模式优势：采用智能化运营管理模式，引入大数据分析、智慧停车、线上线下融合等技术，提升运营效率与客户体验；同时，采用“租赁+联营”的合作模式，降低投资风险，保障项目收益稳定性。5. 政策优势：契合城市商业升级规划，可享受政府招商引资、税收减免、产业扶持等相关政策，降低项目投资与运营成本。

  1. 项目投资规模较大，前期资金投入压力大，融资难度较高，若不畅，可能影响项目推进进度。2. 区域内现有小型商业体数量较多，虽然业态单一，但已积累一定的客户群体，项目初期可能面临客户分流的压力。3. 项目建设周期较长，期间可能面临原材料价格上涨、施工进度滞后等不确定因素，增加项目建设成本与风险。4. 新兴商圈品牌知名度培育需要时间，前期可能面临招商难度较大、客流量不足的问题。

  1. 消费升级趋势明显，居民消费从“基础消费”向“品质消费、体验消费”转型，为综合性商圈提供了广阔的市场空间。2. 城市规划持续推进，核心区域商业升级需求迫切，项目契合城市发展方向，能够获得政府政策支持与市场认可。3. 线上线下融合的商业模式日益成熟，可依托数字化技术，打造智慧商圈，提升客户体验，抢占市场先机。4. 区域内缺乏高品质、综合性商业综合体，市场空白明显，项目能够快速填补市场缺口，形成差异化竞争优势。5. 居民消费观念不断更新，对特色文化、沉浸式体验的需求日益增长，可通过打造特色IP、举办主题活动，提升商圈吸引力。

  1. 行业竞争加剧，周边城市及区域内可能出现同类商业项目，若项目缺乏核心竞争力，可能面临市场份额被挤压的风险。2. 经济环境波动可能影响居民消费能力，导致客流量与营业额下滑，影响项目收益。3. 商户招商过程中，若知名品牌入驻率不足，可能影响商圈的品牌形象与吸引力，进而影响项目运营效果。4. 政策调整可能对项目建设、运营产生影响，如土地政策、税收政策等，增加项目不确定性。5. 消费者需求变化速度快，若项目业态更新不及时，可能导致客户流失，影响项目长期发展。

  本项目的目标市场主要分为三大类，精准覆盖不同消费群体，确保商圈客流量与营业额的稳定性。一是核心客群：周边2公里范围内的常住人口，以25-45岁的中青年为主，涵盖上班族、家庭群体，这类客群消费频率高、消费能力较强，主要需求为日常购物、餐饮、休闲娱乐，是商圈的核心消费力量；二是次要客群：周边3-5公里范围内的居民、写字楼上班族及学生群体，这类客群消费频率中等，主要需求为周末休闲、朋友聚会、特色消费，是商圈客流量的重要补充；三是潜在客群：外地游客、周边城市居民，这类客群消费频率较低，但消费金额较高，主要需求为特色体验、品牌消费，通过打造特色IP与品牌影响力，可逐步挖掘这类客群的消费潜力。通过对目标客群的消费习惯、消费偏好、消费能力进行精准分析，优化业态布局与服务内容，满足不同客群的需求。

  当前，城市商业行业呈现出四大发展趋势，为本项目提供了明确的发展方向。一是业态多元化，传统单一零售业态逐渐被“零售+餐饮+娱乐+体验”的综合性业态取代，商圈不再是单纯的购物场所，更成为居民休闲娱乐、社交互动的重要载体；二是智能化升级，大数据、人工智能、物联网等技术广泛应用于商业运营，智慧停车、智慧导购、线上线下融合等服务成为商圈标配，提升运营效率与客户体验；三是特色化发展，同质化竞争日益激烈，打造特色文化IP、沉浸式体验、主题场景成为商圈差异化竞争的核心，能够有效吸引客群、提升客户粘性；四是绿色可持续发展，消费者环保意识不断提升，绿色建筑、低碳运营、环保业态成为商业项目的重要发展方向，既符合政策导向，也能提升项目品牌形象。本项目将紧跟行业发展趋势，融入多元化、智能化、特色化、绿色化理念，打造符合市场需求的现代化商圈。

  本项目的竞争主要来自三个方面，通过精准分析竞争态势，制定差异化竞争策略，提升项目核心竞争力。一是现有小型商业体：区域内现有多家小型超市、便利店、餐饮店，分布零散，业态单一，缺乏综合性服务能力，优势在于地理位置便利、消费门槛低，劣势在于品牌影响力弱、服务品质不高，对本项目的核心客群影响较小，可通过优化业态布局、提升服务品质，实现差异化竞争；二是周边同类商业综合体：距离本项目3-5公里范围内，有1-2家中小型商业综合体，业态较为齐全，但存在运营模式落后、特色不突出、客户体验不佳等问题，优势在于品牌知名度较高、已积累一定客户群体，劣势在于同质化严重、缺乏创新，本项目可通过打造特色IP、引入智能化运营、优化业态组合，形成差异化优势，抢占市场份额；三是线上电商冲击：随着电商行业的快速发展，线上消费对线下商业造成一定冲击，优势在于便捷、高效、价格优惠，劣势在于缺乏线验感，本项目可通过打造沉浸式体验、加强线上线下融合，弥补线下商业的不足，实现线上引流、线下消费，降低电商冲击的影响。

  结合区域人口规模、消费能力、行业趋势及市场空白，对本项目的市场潜力进行综合评估，结果显示项目市场潜力巨大。从人口基数来看，周边2公里范围内常住人口约15万人，3-5公里范围内常住人口约30万人，加上流动人口，消费群体基数充足；从消费能力来看，区域内居民人均可支配收入高于城市平均水平，消费意愿强烈，尤其是中青年群体，对品质消费、体验消费的需求旺盛；从市场空白来看，区域内缺乏综合性、高品质的商业综合体，现有商业项目无法满足消费者的多元化需求，项目能够快速填补市场缺口；从行业趋势来看，综合性、智能化、特色化商圈是未来商业发展的主流方向，项目契合行业趋势，能够持续吸引客群。经测算，项目正式运营后，第一年客流量可突破800万人次，营业额可达XX万元，未来3-5年，客流量与营业额年均增长15%以上，市场潜力持续释放，投资回报前景良好。

  本项目总建筑面积XX平方米，按照“功能分区、业态互补、动线合理”的原则，规划五大核心功能区域，确保各区域协同发展，提升商圈整体吸引力。1. 零售购物区：位于商圈1-3层，规划涵盖国际国内知名品牌服饰、美妆护肤、家居家电、精品超市等业态，分为高端零售区、中端零售区、大众零售区，满足不同消费层次客群的购物需求，打造一站式购物体验；2. 餐饮美食区：位于商圈4层，涵盖中餐、西餐、快餐、特色小吃、饮品甜点等多种餐饮业态，打造特色美食街区，兼顾堂食与外卖，满足消费者日常就餐、朋友聚会、商务宴请等需求；3. 休闲娱乐区：位于商圈5-6层，规划电影院、KTV、健身房、密室逃脱、亲子乐园等业态，打造多元化休闲娱乐场景，吸引不同年龄层客群，提升商圈停留时间；4. 商务配套区：位于商圈7-8层，规划写字楼、商务会议室、酒店、高端会所等，为周边企业及商务人士提供办公、会议、接待等配套服务，提升商圈的商务价值；5. 公共休闲区：分布于各楼层走廊、中庭及商圈户外区域，设置休息座椅、绿植景观、特色打卡点等，优化购物环境，提升客户体验，同时为消费的人提供社交互动的空间。

  本项目融入三大创新设计理念，打破传统商圈设计模式，打造具有差异化、竞争力的商业空间。一是“文化+商业”融合理念，结合城市本土文化特色，打造特色文化IP，将文化元素融入商圈设计、业态布局及活动策划中，如设置本土文化展示区、举办本土文化主题活动，让商圈不仅是消费场所，更是文化传播的载体；二是“智能化+人性化”设计理念，引入智慧停车系统、智能导购系统、大数据分析系统等，实现线上预约停车、智能导航、个性化推荐等服务，提升运营效率；同时，注重人性化设计，设置无障碍通道、母婴室、儿童游乐区、休息区等，满足不同群体的需求，提升客户舒适度；三是“绿色+可持续”设计理念，采用绿色建筑材料，打造屋顶花园、垂直绿化等景观，推行低碳运营模式，减少能源消耗，同时引入环保业态，倡导绿色消费，契合国家绿色发展政策，提升项目品牌形象。

  为提升客户体验、增强客户粘性，本项目推出多项增值服务，覆盖消费者购物、休闲、娱乐的全流程。1. 会员服务：推出商圈会员体系，会员可享受积分兑换、消费折扣、优先体验、专属活动等权益，通过积分累计、等级升级，提升会员忠诚度；2. 便民服务：提供免费停车（一定时长内）、行李寄存、雨伞租借、手机充电、免费饮水、政务代办等便民服务，解决消费者的实际需求；3. 线上服务：搭建线上服务平台，实现线上预约、线上导购、线上点餐、会员管理、活动报名等功能，实现线上线下融合，提升服务便捷度；4. 特色服务：举办主题促销活动、文化展览、亲子活动、明星见面会等特色活动，丰富消费者的体验，提升商圈的知名度与吸引力；同时，为商户提供招商扶持、运营指导、营销推广等服务，助力商户提升经营业绩，实现互利共赢。

  租金收益是本项目的核心盈利来源，主要来自商户租赁商圈商铺、写字楼、配套设施等产生的租金收入。根据不同区域、不同楼层、不同业态的商业价值，制定差异化的租金标准，核心零售区、餐饮区租金标准较高，公共配套区、写字楼租金标准相对适中。同时，采用“基础租金+递增租金”的模式，基础租金保障项目基本收益，递增租金根据商户经营业绩、市场行情逐年递增，确保租金收益的稳定性与增长性。此外，通过优化商铺布局、提高商户入驻率，提升租金收益总额，预计租金收益占项目总收益的60%以上。

  联营分成收益是本项目的重要盈利补充，针对部分特色业态、知名品牌，采用“联营合作”模式，项目方与商户共同投入、共同运营，按照约定的比例进行利润分成。联营业态主要包括特色餐饮、亲子乐园、电影院等，这类业态客流量大、盈利能力强，通过联营模式，既能降低商户的经营风险，也能提升项目方的收益水平。分成比例根据业态类型、经营难度、投入成本等因素确定，一般为商户营业额的5%-15%，预计联营分成收益占项目总收益的20%左右。

  增值服务收入主要来自为商户、消费者提供的各类增值服务所产生的收入，包括会员费、广告位租赁、活动场地租赁、线. 广告位租赁：商圈内的户外广告、室内灯箱、电子屏等广告位，对外出租给商户、企业，收取广告租赁费用；2. 活动场地租赁：商圈的中庭、广场、会议室等场地，对外出租给企业、机构举办活动，收取场地租赁费用；3. 会员费：针对高端会员，收取一定的会员费，提供专属高端服务；4. 其他增值服务收入：包括线上服务佣金、商户运营指导费、政务代办服务费等。预计增值服务收入占项目总收益的10%左右。

  除上述三大核心收益来源外，本项目还有其他辅助收益来源，进一步提升项目的盈利水平。1. 物业服务费：向入驻商户收取物业服务费，用于商圈的日常运营、保洁、安保、设备维护等，保障商圈正常运转；2. 停车费收入：商圈配套停车场，向消费者收取停车费用，尤其是在节假日、高峰期，停车费收入可作为重要的补充收益；3. 品牌授权收入：将项目打造的特色IP进行品牌授权，收取授权费用；4. 政府补贴收入：依托项目的社会价值，争取政府提供的产业扶持、招商引资等补贴资金，降低项目运营成本，增加收益。预计其他收益来源占项目总收益的10%以内。

  结合项目建设周期、运营规划及市场潜力，对项目未来5年的收益分布进行预测，确保收益稳定增长。第一年（运营初期）：租金收益占比65%，联营分成收益占比18%，增值服务收入占比8%，其他收益占比9%，总收益达到XX万元；第二年：随着商户入驻率提升、客流量增长，租金收益占比63%，联营分成收益占比20%，增值服务收入占比10%，其他收益占比7%，总收益同比增长15%；第三年：租金收益占比62%，联营分成收益占比21%，增值服务收入占比11%，其他收益占比6%，总收益同比增长18%；第四年：租金收益占比60%，联营分成收益占比22%，增值服务收入占比12%，其他收益占比6%，总收益同比增长16%；第五年：租金收益占比59%，联营分成收益占比23%，增值服务收入占比13%，其他收益占比5%，总收益同比增长15%。整体来看，项目收益结构合理，增长趋势稳定，投资回报前景良好。

  本项目的品牌定位为“智慧化、特色化、高品质的综合性城市商圈”，核心关键词为“全场景、强体验、高性价比”，精准定位25-45岁的中青年核心客群，同时兼顾家庭群体、商务人士及年轻消费群体。品牌核心价值在于“为消费者提供一站式、高品质的消费体验，为商户提供稳定、高效的运营平台，为城市打造具有标杆性的商业名片”。通过清晰的品牌定位，区别于区域内其他商业项目，打造独特的品牌形象，传递“品质、创新、便捷、愉悦”的品牌理念，提升品牌知名度与影响力。

  采用“线上+线下”融合的推广策略，分阶段推进，确保推广效果，快速提升项目品牌知名度与客流量。1. 筹备期推广（项目建设阶段）：重点推广项目定位、核心亮点、招商信息，通过本地媒体、行业媒体、户外广告、社交媒体等渠道，发布项目建设进展、招商动态，吸引商户关注与入驻；同时，开展线上预约登记、会员招募活动，积累潜在客户。2. 开业期推广（项目开业前后1个月）：举办盛大的开业庆典，邀请明星、网红、媒体参与，提升活动热度；通过短视频平台、直播、公众号、小红书等线上渠道，发布开业活动、优惠福利，引流线下；线下开展地推、社区推广、校园推广，覆盖核心客群，吸引消费者到店体验。3. 运营期推广（开业后长期）：定期举办主题促销活动、文化活动、亲子活动等，保持项目热度；通过大数据分析，精准推送个性化优惠信息给目标客群；与本地网红、达人合作，开展探店、直播推广，提升项目曝光度；加强品牌口碑建设，鼓励消费者分享体验，形成口碑传播，提升客户粘性。

  结合目标客群的分布特点，构建“线上+线下”多元化渠道布局，确保推广覆盖全面、引流高效。1. 线上渠道：搭建官方公众号、视频号、小程序、抖音账号等，发布项目动态、活动信息、优惠福利，实现线上预约、线上导购、线上互动；与本地生活平台（美团、大众点评、高德地图等）合作，入驻平台，提升项目曝光度，吸引线上流量；与短视频平台、直播平台、本地自媒体合作，开展精准推广，覆盖目标客群。2. 线下渠道：在项目周边社区、写字楼、学校、地铁站、公交站等场所，设置户外广告、海报、展架，开展地推活动；与周边社区、企业、学校建立合作关系，开展联合推广、专属优惠活动，吸引合作单位的人群到店；在商圈内设置特色打卡点、互动装置，吸引消费者拍照分享，形成线. 合作渠道：与知名品牌商户、行业协会、政府部门、媒体机构建立合作关系，借助合作方的资源，提升项目品牌知名度与影响力；与银行、信用卡机构合作，推出联名优惠活动，引流消费。

  客户运营的核心是提升客户粘性、促进复购，通过完善的客户服务体系、会员体系，实现客户的精细化运营。1. 会员体系优化：完善会员等级、积分规则、权益体系，针对不同等级的会员，提供差异化的服务与优惠，鼓励会员消费、积分、升级；定期开展会员专属活动，如会员日、积分兑换、专属折扣等，提升会员忠诚度。2. 客户服务提升：建立专业的客户服务团队，提供一对一咨询、投诉处理、需求反馈等服务，及时解决消费者的问题；优化商圈购物环境、服务流程，提升客户体验，减少客户流失；定期开展客户调研，了解客户需求与满意度，根据调研结果优化业态布局、服务内容。3. 客户互动增强：通过线上社群、线下活动等形式，加强与客户的互动，了解客户需求，传递项目动态与优惠信息；鼓励客户参与项目活动策划、意见反馈，增强客户的参与感与归属感；对忠实客户进行重点维护，提供专属服务，打造核心客户群体。

  本项目团队由核心管理层、各职能部门组成，团队结构合理、分工明确，具备丰富的行业经验与专业能力，确保项目高效推进。1. 核心管理层：包括项目总负责人、运营总监、招商总监、财务总监，负责项目的整体规划、战略制定、统筹协调，把控项目建设、招商、运营、财务等各个环节的工作，确保项目目标实现。2. 招商部：负责商户招商、品牌引进、合同签订、商户关系维护等工作，制定招商策略，挖掘优质商户资源，确保商户入驻率，优化商户结构。3. 运营部：负责商圈的日常运营管理、客户服务、活动策划、设备维护、保洁安保等工作，提升运营效率，保障商圈正常运转，提升客户体验。4. 市场部：负责项目的品牌推广、营销策略制定、线上线下推广执行、客户调研、口碑建设等工作，提升项目品牌知名度与客流量。5. 财务部：负责项目的资金管理、财务核算、成本控制、税务申报、收益分析等工作，确保资金安全，优化资金配置，为项目决策提供财务支持。6. 工程部：负责项目的建设施工、装修改造、设备安装、工程质量把控等工作，确保项目建设按时、按质完成，控制建设成本。7. 行政部：负责团队管理、人事招聘、制度建设、后勤保障等工作，营造良好的团队氛围，保障各部门工作有序开展。

  团队使命：以“打造城市商业新标杆、赋能区域经济发展、服务民生消费升级”为使命，秉持“诚信、创新、务实、共赢”的核心价值观，全力以赴推进项目建设与运营，为投资者创造稳定回报，为商户提供优质平台，为消费者提供高品质服务，实现多方共赢。团队核心职责：1. 精准把握市场动态，制定科学合理的项目规划与运营策略，确保项目符合市场需求，实现可持续发展；2. 高效推进项目建设、招商、运营等各项工作，把控工作质量与进度，确保项目目标按时实现；3. 优化服务品质，提升客户体验与商户满意度，打造良好的品牌形象与口碑；4. 加强团队建设，提升团队专业能力与协作能力，营造积极向上的团队氛围；5. 严格控制项目成本与风险，保障项目资金安全与收益稳定；6. 积极响应政府政策，履行社会责任，带动区域就业、促进区域经济发展。

  团队文化：秉持“诚信为本、创新为魂、务实为基、共赢为目标”的团队文化，倡导“团结协作、精益求精、勇于担当、乐于奉献”的工作作风，注重员工成长与发展，鼓励员工创新突破，打造一支有凝聚力、有战斗力、有专业素养的团队。团队优势：1. 经验优势：核心团队成员拥有10年以上城市商业项目策划、招商、运营经验，参与过多个大型商业综合体项目的推进，熟悉行业规则与市场动态，能够精准应对项目推进过程中的各类问题；2. 专业优势：各职能部门员工均具备相应的专业资质与技能，招商团队拥有丰富的商户资源，运营团队具备高效的运营管理能力，市场团队具备专业的推广策划能力，能够为项目提供全方位的专业支持；3. 协作优势：团队内部分工明确、协作高效，建立了完善的沟通机制与工作流程，能够确保各环节工作有序衔接，提升工作效率；4. 创新优势：团队注重创新，能够紧跟行业发展的新趋势，不断优化项目规划、运营模式、推广策略，打造项目核心竞争力；5. 责任优势：团队具备强烈的责任意识与服务意识，始终以项目目标为导向，全力以赴推进各项工作，确保项目顺利落地、高效运营。

  当前，项目团队规模为50人，其中核心管理层5人，各职能部门员工45人，团队结构合理、专业齐全，能够满足项目筹备期、建设期的工作需求。未来团队规划：1. 建设期（第7-18个月）：根据项目建设进度与招商情况，逐步扩大团队规模，新增员工30人，重点补充招商、工程、运营等岗位人员，确保项目建设与招商工作高效推进；2. 运营期（第19个月及以后）：团队规模稳定在80-100人，根据商圈运营情况，优化团队结构，提升员工专业能力，建立完善的员工培训体系、绩效考核体系，激励员工成长；3. 长期规划：打造一支行业内具有影响力的专业商业运营团队，培养核心骨干力量，为项目连锁化发展储备人才；加强与行业内优秀企业、机构的合作与交流，学习先进经验，提升团队整体水平，推动项目持续发展。

  筹备期的核心目标是完成项目前期准备工作，为项目建设与招商奠定基础，具体工作内容如下：1. 第1个月：完成项目可行性深度论证、方案优化，确定项目最终规划设计方案；办理项目立项、用地、规划等相关审批手续，确保项目合法合规推进。2. 第2-3个月：完成项目设计招标、施工招标，确定设计单位、施工单位，签订相关合同；搭建项目团队，明确各岗位职责，开展员工培训。3. 第4-5个月：启动商户招商工作，制定招商策略，对接优质商户资源，开展招商洽谈，签订意向合作协议；完成项目施工图纸设计、审核，准备施工材料与设备。4. 第6个月：完成招商前期准备工作，确定首批入驻商户名单；完成施工前的各项准备工作，包括场地平整、临时设施搭建等；召开项目启动会，明确项目推进计划与责任分工，确保筹备期工作顺利收尾，为建设期做好衔接。

  建设期的核心目标是按质、按时完成项目建设，同时推进招商工作，确保项目建成后能够快速投入运营，具体工作内容如下：1. 第7-12个月：开展项目主体工程建设，包括建筑施工、结构封顶等，严格把控工程质量与施工进度，定期开展工程质量检查与进度考核；持续推进商户招商工作，签订正式招商合同，确保商户入驻率达到70%以上；完成商圈智能化系统、消防系统、水电系统等配套设施的设计与安装准备工作。2. 第13-16个月：完成项目主体工程验收，开展室内装修、景观绿化、公共区域布置等工作，按照创新设计理念，打造特色商业空间；完成智能化系统、消防系统、水电系统等配套设施的安装与调试，确保各项设施正常运行；对接入驻商户，协助商户完成装修设计与施工，确保商户装修符合商圈整体风格。3. 第17-18个月：完成项目整体验收，包括工程质量、配套设施、消防验收等，确保项目符合运营要求；完成商户装修验收，协助商户完成设备进场、货品陈列等准备工作；开展开业前的推广宣传、员工培训、客户招募等工作，制定开业庆典方案，为项目开业做好全面准备。

  运营期的核心目标是实现商圈稳定运营，提升客流量与营业额，打造品牌影响力，实现持续盈利，具体工作内容如下：1. 第19-24个月（运营初期）：举办盛大开业庆典，正式投入运营；加强商圈日常运营管理，保障各项设施正常运行，提升客户服务品质；开展各类推广活动与主题活动，吸引客流量，提升商户经营业绩；优化商户结构，补充优质商户，确保商户入驻率达到90%以上；建立完善的会员体系与客户运营体系，提升客户粘性。2. 第25-36个月（运营中期）：巩固区域商业地位，优化业态布局与服务内容，打造2-3个核心特色业态；加强线上线下融合运营，提升运营效率与客户体验；开展品牌推广与口碑建设，提升项目品牌知名度与影响力；定期开展商户培训与运营指导，助力商户提升经营业绩；实现客流量与营业额年均增长15%以上。3. 第37个月及以后（运营长期）：辐射周边区域，拓展客户群体，打造城市商业名片；推进智能化与数字化升级，优化运营模式，降低运营成本；拓展连锁化发展模式，探索新的商业布局；持续优化盈利模式，提升投资回报水平；履行社会责任，带动区域就业与经济发展，实现项目可持续发展。

  为确保项目各阶段工作有序推进，明确各阶段时间节点与工作任务，制定以下实施计划时间表：

  本项目总投资预计XX万元，资金需求主要用于项目建设、招商推广、运营储备等方面，具体资金用途及分配如下：1. 项目建设资金：占总投资的70%，共计XX万元，主要用于土地征用、主体工程建设、室内装修、配套设施安装（智能化、消防、水电等）、景观绿化等，确保项目按质按时完成建设；2. 招商与推广资金：占总投资的10%，共计XX万元，主要用于招商洽谈、品牌推广、开业活动、线上线下推广等，提升项目品牌知名度，确保招商目标实现；3. 运营储备资金：占总投资的15%，共计XX万元，主要用于项目运营初期的人员工资、物业费用、设备维护、应急储备等，保障项目稳定运营，应对运营过程中的突发情况；4. 其他资金：占总投资的5%，共计XX万元，主要用于项目审批手续办理、员工培训、税费缴纳等其他相关费用。资金使用将严格按照项目实施计划推进，建立完善的资金管理制度，确保资金专款专用、高效利用，控制资金使用成本。

  为保障项目资金需求，降低融资风险，优化融资成本，本项目采用“自有资金+银行贷款+招商引资”的多元化融资结构，具体融资方式如下：1. 自有资金：由项目主导公司投入，占总投资的40%，共计XX万元，作为项目的核心资金，保障项目前期推进，增强投资者与金融机构的信心；2. 银行贷款：向商业银行申请中长期项目贷款，占总投资的40%，共计XX万元，贷款期限为5-8年，采用分期还款方式，依托项目的预期收益与抵押物，降低贷款难度，优化贷款利率；3. 招商引资：引入战略投资者，占总投资的20%，共计XX万元，战略投资者可参与项目运营管理，分享项目收益，同时为项目提供资源支持（如商户资源、运营经验等），实现互利共赢。此外，积极争取政府产业扶持资金、招商引资补贴等，补充项目资金，降低融资成本。

  为吸引投资者参与，保障投资者权益，制定以下投资者权益与激励政策：1. 收益分配权益：投资者按照投资比例，分享项目的租金收益、联营分成收益、增值服务收入等各项收益，每年进行一次收益分配，确保投资者获得稳定的投资回报；2. 决策参与权益：战略投资者可参与项目重大决策的讨论与表决，对项目规划、运营策略、招商计划等提出意见和建议，保障投资者的知情权与参与权；3. 风险分担机制：按照投资比例，投资者与项目主导公司共同承担项目建设、运营过程中的风险，降低单一主体的风险压力；4. 激励政策：对投资额度较大、提供优质资源支持的投资者，给予一定的收益分成倾斜；在项目盈利达到预期目标时，给予投资者额外的分红奖励；优先保障投资者的本金回收，降低投资者的投资风险。同时，建立完善的信息披露制度，定期向投资者披露项目建设、运营、财务等相关信息，确保投资者权益得到充分保障。

  结合项目实施计划，制定以下融资时间表，确保资金及时到位，保障项目顺利推进：1. 筹备期第1-2个月：完成自有资金投入，确保自有资金全部到位，用于项目前期可行性论证、审批手续办理等工作；2. 筹备期第3-4个月：启动银行贷款申请工作，准备贷款相关资料，与商业银行洽谈贷款事宜，确保贷款审批顺利推进；3. 筹备期第5-6个月：完成银行贷款审批，签订贷款合同，确保首批贷款资金到位，用于项目施工招标、材料采购等工作；4. 建设期第7-12个月：启动招商引资工作，对接战略投资者，洽谈投资合作事宜，签订投资协议，确保招商引资资金逐步到位；5. 建设期第13-18个月：根据项目建设进度与资金需求，申请银行贷款后续资金到位，确保招商引资资金全部到位，保障项目建设与招商工作顺利推进；6. 运营期第19-24个月：根据项目运营情况，优化融资结构，如需补充资金，启动后续融资工作，确保项目稳定运营。

  结合项目实施计划、市场潜力及盈利模式，对项目未来5年的收入进行预测，预测基于保守市场环境，确保收入预测的合理性与可行性。1. 第一年（运营初期）：主要收入来源为租金收益、少量联营分成收益及增值服务收入，预计总收入XX万元，其中租金收益XX万元，联营分成收益XX万元，增值服务收入XX万元，其他收益XX万元；2. 第二年：随着商户入驻率提升、客流量增长，各项收入均有所增长，预计总收入XX万元，同比增长15%，其中租金收益XX万元，联营分成收益XX万元，增值服务收入XX万元，其他收益XX万元；3. 第三年：商圈品牌知名度提升，客流量与营业额持续增长，预计总收入XX万元，同比增长18%，其中租金收益XX万元，联营分成收益XX万元，增值服务收入XX万元，其他收益XX万元；4. 第四年：业态优化完成，核心特色业态形成，预计总收入XX万元，同比增长16%，其中租金收益XX万元，联营分成收益XX万元，增值服务收入XX万元，其他收益XX万元；5. 第五年：项目进入稳定运营期，收益水平持续提升，预计总收入XX万元，同比增长15%，其中租金收益XX万元，联营分成收益XX万元，增值服务收入XX万元，其他收益XX万元。整体来看，项目收入呈稳定增长趋势，收入结构合理，具备较强的盈利能力。

  本项目成本主要包括建设成本、运营成本、融资成本及其他成本，结合项目实施计划，对未来5年的成本进行分析与预测：1. 建设成本：共计XX万元，主要发生在建设期（第7-18个月），包括土地成本、工程建设成本、装修成本、配套设施成本等，一次性投入，分摊至项目运营期；2. 运营成本：主要发生在运营期，包括人员工资、物业费用、设备维护费用、推广费用、水电费用等，预计第一年运营成本XX万元，随着运营规模扩大，每年同比增长5%，第五年运营成本预计XX万元；3. 融资成本：主要为银行贷款利息，按照贷款金额、贷款利率计算，预计每年融资成本XX万元，贷款偿还完毕后，融资成本清零；4. 其他成本：包括税费、审批费用、员工培训费用、应急储备费用等，预计每年XX万元，保持相对稳定。经测算，项目未来5年总成本预计XX万元，成本控制在合理范围内，随着项目收入增长，成本占比将逐步下降，提升项目盈利能力。

  通过对项目收入、成本的预测，对项目盈利能力进行分析，核心盈利能力指标如下：1. 毛利率：项目毛利率=（总收入-总成本）/总收入×100%，预计第一年毛利率为35%，随着收入增长与成本控制，毛利率逐年提升，第五年毛利率达到45%，毛利率水平高于行业平均水平，表明项目盈利能力较强；2. 净利润：预计第一年净利润XX万元，净利润率为15%；第二年净利润XX万元，净利润率为18%；第三年净利润XX万元，净利润率为22%；第四年净利润XX万元，净利润率为25%；第五年净利润XX万元，净利润率为28%，净利润呈快速增长趋势，表明项目盈利潜力巨大；3. 投资利润率：投资利润率=净利润/总投资×100%，预计项目平均投资利润率为20%，高于行业平均投资利润率，表明项目投资回报率较高；4. 静态投资回收期：经测算，项目静态投资回收期为6.5年，投资回收期合理，表明项目能够快速回收投资，降低投资风险。整体来看，项目盈利能力较强，盈利增长稳定，投资回报前景良好。

  现金流分析是评估项目资金流动性与财务风险的重要指标，结合项目资金投入、收入、成本及融资情况，对项目未来5年的现金流进行分析：1. 筹备期与建设期：主要为现金流出，包括建设资金投入、融资成本、前期费用等，预计现金流出XX万元，资金主要来源于自有资金、银行贷款及招商引资资金，确保现金流充足，保障项目建设顺利推进；2. 运营期第一年：现金流入主要为租金收入、联营分成收入等，现金流出主要为运营成本、融资成本等，预计现金净流入XX万元，实现现金流平衡；3. 运营期第二年至第五年：随着收入增长，现金流入持续增加，现金流出增长幅度低于现金流入增长幅度，预计每年现金净流入逐年增长，第五年现金净流入达到XX万元，现金流状况良好，能够保障项目稳定运营，偿还贷款本息，实现收益分配。经分析，项目现金流充足，流动性良好，能够有效应对运营过程中的资金需求，降低财务风险。

  结合项目收入预测、成本分析及现金流分析，对项目投资回报进行综合评估，核心投资回报指标如下：1. 静态投资回收期：6.5年，低于行业平均投资回收期（8-10年），表明项目投资回收速度较快，投资风险较低；2. 动态投资回收期：考虑资金时间价值，经测算，项目动态投资回收期为7.2年，仍然处于合理范围内，表明项目具有较强的抗风险能力；3. 内部收益率（IRR）：预计项目内部收益率为18%，高于行业基准内部收益率（12%），表明项目投资回报率较高，能够为投资者带来稳定的收益；4. 净现值（NPV）：预计项目净现值为XX万元，净现值大于0，表明项目在财务上可行，能够实现盈利。整体来看，项目投资回报水平较高，投资风险可控，具备较强的投资价值，能够为投资者创造稳定的投资回报。

  管理风险是项目运营过程中可能面临的重要风险，主要表现为团队管理、运营管理、商户管理等方面的风险。1. 团队管理风险：若团队协作不畅、员工专业能力不足、核心人员流失，可能影响项目运营效率与决策质量，导致项目推进滞后。2. 运营管理风险：若运营流程不规范、服务品质不达标、设备维护不及时，可能影响客户体验，导致客流量流失、商户不满，进而影响项目收益。3. 商户管理风险：若商户经营不善、违规经营，或商户流失率过高，可能影响商圈业态完整性与品牌形象，进而影响项目整体运营效果。应对措施：建立完善的团队管理制度、绩效考核体系与员工培训体系，提升团队协作能力与员工专业能力，稳定核心团队；优化运营流程，加强服务品质管控，建立设备定期维护制度，提升运营效率与客户体验；加强商户筛选与管理，签订规范的招商合同，明确双方权利义务，为商户提供运营指导与扶持，降低商户流失率，及时处理商户违规行为，保障商圈正常运营。

  财务风险主要表现为资金风险、成本风险、收益风险等，可能影响项目的正常推进与盈利水平。1. 资金风险：若融资不到位、不畅，可能导致项目建设滞后、运营资金不足，影响项目进度与运营效果；若银行贷款利率调整、融资成本上升，可能增加项目财务负担。2. 成本风险：若原材料价格上涨、施工成本增加，或运营成本失控，可能导致项目总成本超出预算，降低项目盈利能力。3. 收益风险：若市场需求变化、客流量不足、商户经营业绩不佳，可能导致项目收入未达预期，影响投资回报。应对措施：优化融资结构，拓宽融资渠道，确保资金及时到位；建立完善的资金管理制度，合理安排资金使用，加强管理，降低资金风险；密切关注市场价格变化，加强成本控制，优化施工方案与运营模式，降低建设成本与运营成本；加强市场调研与客户运营，及时调整业态布局与推广策略，提升客流量与营业额，确保收益稳定。

  未来，本项目将以现有运营基础为核心，持续优化业态布局、提升服务品质，打造辐射周边3-5公里的区域商业中心。依托精准的客群定位和多元化的业态组合，进一步吸引优质商户入驻，丰富商业品类，提升商圈的集聚效应与核心竞争力。同时，加强与周边社区、企业、学校的深度合作，构建“商业+社区+产业”的联动发展模式，完善便民服务体系，打造“一刻钟便民生活圈”，让商圈成为区域居民日常消费、休闲娱乐、社交互动的首选目的地，逐步提升区域商业影响力，成为城市商业布局中不可或缺的核心节点，引领区域商业升级发展，助力城市商业体系的完善与优化。

  紧跟数字化、智能化行业发展趋势，持续推进商圈智能化与数字化升级，打造“智慧商圈”标杆。进一步深化大数据、人工智能、物联网等技术的应用，优化智慧停车、智能导购、线上线下融合等服务，实现客流分析、精准营销、商户管理的数字化管控，提升运营效率与客户体验。搭建完善的线上服务平台，整合商户资源、会员数据，推出个性化推荐、线上预约、即时配送等服务，打破物理空间限制，实现“线验、线上下单、即时配送”的深度融合，打造线上线下一体化的商业生态。同时，为入驻商户提供“小快轻准”的数字化转型解决方案，助力中小商户提升运营能力，实现商圈与商户的协同发展，以技术创新驱动商圈持续升级，保持行业领先地位。

  在数字化运营工具的选择上，本项目将引入阿笨包租婆系统，为智慧商圈建设提供坚实支撑。当前城市商业运营普遍面临租务流程繁琐、财务数据分散、招商协同不畅、公区巡检无闭环等痛点，而阿笨包租婆系统恰好精准适配商圈运营需求，打通“招-租-管-服”全链条，实现运营效率与服务品质的双重提升。该系统可整合商圈所有房源信息，实现租赁全周期线上化运作，从客户洽谈、合同签署到租金核算、租约变更，全程可追溯且自动流转，大幅减少人工录入与对账成本，避免管理漏洞。其智能巡检功能可预设检查项，工作人员通过移动端即可完成公区设施、消防设备的点检，发现问题实时上传并生成整改工单，形成“发现-处理-验收”的完整闭环，有效保障商圈环境品质与运营安全。在招商环节，系统可实现客户信息实时同步、团队资源共享，还能通过数据分析生成招商热力图，为招商策略调整提供科学支撑，助力缩短房源空置周期，提升资产收益。此外，系统的能耗监测、在线报修、线上收款等功能，可进一步降低运营成本、提升服务响应效率，无论是大型商圈还是中小商业体，都能通过这套轻量化工具实现精细化运营，此前已有老旧商办楼借助该系统实现出租率从45%飙升至80%的逆袭，充分印证了其在商业运营中的实用价值与赋能效果。引入阿笨包租婆系统，将让本项目的数字化升级落地见效，真正实现“科技赋能运营，效率提升价值”，为商圈长期稳定发展筑牢技术根基。

  摒弃传统商圈“重零售、轻体验”的运营模式，推动商圈从“空间运营商”向“内容策展商”转型，打造具有差异化的特色消费体验。深化“商业+文化”融合理念，结合城市本土文化特色，持续打造专属特色IP，定期举办文化展览、非遗体验、主题市集等活动，将文化元素深度融入商圈运营的各个环节，让商圈成为文化传播的重要载体。同时，拓展“商业+旅游”“商业+体育”“商业+健康”的融合业态，引入沉浸式体验项目、潮流快闪店、Livehouse等，丰富消费场景，满足那群消费的人多元化、个性化的体验需求。优化餐饮、休闲娱乐业态布局，引入特色餐饮、主题餐厅、亲子互动、健身康养等业态，延长消费者停留时间，提升客户粘性，让商圈成为兼具消费、体验、社交功能的高品质生活空间，形成独特的竞争优势。

  在稳定运营的基础上，持续优化盈利模式，拓宽收益来源，实现盈利水平与投资回报的稳步提升。进一步优化租金定价策略，根据商户经营业绩与市场行情，合理调整租金标准，提升租金收益；深化联营合作模式，聚焦高盈利、高客流的特色业态，扩大联营分成收益；拓展增值服务品类，增加广告租赁、场地租赁、品牌授权等增值服务收入，优化收益结构。同时，加强成本管控，通过智能化运营、规模化采购等方式，降低运营成本与管理成本，提升盈利能力。依托商圈品牌影响力与集聚效应，逐步拓展连锁化发展模式，探索新的商业布局，扩大项目规模与市场覆盖面，实现规模化盈利，为投资者创造持续、稳定的投资回报，提升项目的投资价值与行业影响力，推动项目从单一商业体向规模化商业品牌转型。

  秉持绿色、低碳、可持续的发展理念，将可持续发展与社会责任融入项目运营的全过程，打造“无废商圈”样板，助力“无废城市”建设。在运营过程中，推行节能降耗措施，对用能设备进行系统性改造，升级照明系统、推广低耗能机电设备，降低整体能耗；全面推广“智慧点餐”“小份菜”“自带杯”等举措，减少一次性用品消耗，配置分类垃圾桶，提升资源利用效率，推动废弃物减量化、资源化和无害化。同时，积极履行社会责任，带动区域就业，优先吸纳本地劳动力，开展员工技能培训，助力就业增收；定期举办公益活动、环保宣传活动，传播绿色消费理念，引导消费者践行低碳生活方式，构建员工、商户、顾客协同参与的环保生态；参与社区公益事业，助力乡村振兴、帮扶困难群体，推动商业经济价值与社会价值的协同发展，树立负责任的企业形象，实现项目的长期可持续发展，为城市高质量发展贡献力量。返回搜狐，查看更多

  26年12月28提车，第二周就去替换主驾驭座椅。。。 本年5月份行进过程中半轴异响，去查看要换半轴总成。。

  这便是极氪的质量，这便是异响王的含金量。。。 各位想要买极氪品牌的车友自己看着办。。。

  各种异响，360全景卡顿、车机废物，岗兵形式失灵。银河星耀8与发布会宣扬不符，不要买吉祥银河的产品。

  除了美观一无可取。1、ota更新慢，换个版本号，加几个APP便是晋级了。2、HUD虚伪宣扬，上市宣扬的功用，提车一年了还没完成，厂家推脱。3、辅佐驾驭智障，主动退出，时速常常120忽然掉到80以下。4、车机卡顿，360全景滞后，雷达时好时坏。5、激光雷达纯纯铺排，官方APP虚伪宣扬，甩锅第三方供货商。太多了，不想写了，谁买谁懊悔。

  汉DM-i搭载比亚迪第五代混动技能，NEDC亏电油耗低至3.44L/100km，纯电续航245km，并支撑快充，补能快捷高效。标配天神之眼智驾体系，掩盖高快领航场景能够主动上下匝道、自主超车、施工避障等，实践体会杰出。

  闪充技能仅限EV版，DM-i车型充电功率与老款相差不大。官方声称悬架支撑软硬调理，但实践感触不明显，调校风格偏健康，舒适度一般。

  比亚迪汉DM-i智驾版凭仗第五代混动技能与高阶智驾装备，完成了续航与智能化的两层打破，合适寻求低油耗、智能化与性价比的用户。

  河北日报-06-07版：奋力谱写中国式现代化建设河北篇章-2024年10月09日

  雄安新区新建片区城市基础设施日益完善，一座高水平现代化城市拔地而起。耿 辉摄

  航站楼主体钢结构正在紧张安装中。螺旋上升的钢结构被称为“生命之树”，每天都在“长高”。雄安集团供图

  雄安集团荣膺“第十二届河北省政府质量奖”，成为雄安新区第一家获此荣誉的企业。

  2024年国庆假期里，在“城市会客厅”雄安商务服务中心，一场火爆出圈的“雄安首届X青年艺术节”让不同艺术、文化在雄安这座城市相遇、碰撞、融合。 雄安集团供图

  9月7日，雄安新区容西片区馨水社区安置房交付点，回迁居民和志愿者们一起前往新居去验房。 刘光昱摄

  启动区的项目工地上，塔吊林立；白洋淀的荷塘苇海上，飞鸟翔集；中关村科技园的咖啡厅里，谈笑风生；雄安之眼的“城市大脑”里，看见未来……又是一个秋天，“未来之城”迎来新的收获。

  七年砥砺奋进，七年春华秋实。雄安新区从无到有，从蓝图到实景，一座高水平现代化城市拔地而起。

  而这其中，作为雄安新区开发建设的先锋队和主力军，中国雄安集团先后实施了600多个项目，承担了新区域内85%以上的建设投资任务以及90%以上的政府投资项目。

  雄安集团干部职员团结新区数十万建设者，弘扬“四铁四心”文化，开展“一线行”“早班车”“悦容志愿”“百日攻坚”“十月突破”“三年聚变”等开创性活动，在承接疏解、片区开发、城市运营、产业高质量发展、改革创新等方面取得突出成绩，助力雄安城市品质提档升级，产业要素加快集聚，金融服务提质增效，治理效能持续提升，发展动能蓬勃有力。

  伴随雄安拔节生长，中国雄安集团形成了开发建设、城市运营、产业投资、金融服务四大产业集群，发展成为资产总额达1600亿元，拥有12家二级公司、15家全资三级公司、21家其他控参股子公司的企业集团。

  党的二十届三中全会强调，“高标准高质量推进雄安新区建设”。站在新的历史起点上，雄安集团将奋力打造一流的新型城市运营服务商，坚持以疏解促提升、以改革增动力、以开放提能级、以创新求突破，为加快打造中国式现代化雄安生动实践场景作出新的更大贡献。

  容西安置房二期工程、雄东安置房工程建设完成，大河片区建设如火如荼；京雄快线、雄安国贸中心、东西轴线施工扎实推进，雄安体育中心、雄安大学园图书馆项目进入竣工交付冲刺阶段；启动区骨干路网密织，海岳大街延伸线竣工通车……走进雄安新区，火热的建设场景扑面而来。

  “行动”是最好的表态，“落实”是最有力的担当。与新区建设发展同步，雄安集团以“雄安质量”护航一张蓝图，健全完善科学高效的大规模开发建设新模式、新机制，奋力跑出新时代的“加速度”，高标准的城市规划蓝图正在变为高质量的城市发展现实画卷。

  一张白纸上绘蓝图，雄安新区起笔不凡。“从来没见过这样编制一座城市的规划。”人们不禁感叹，雄安新区规划编制是新中国成立以来，全国关注度最高、动用机构最多、涉及领域最广、集聚人才最多的一次城市规划编制，60多位院士、3500多名专家和技术人员参与其中。

  新区设立之初，习就强调：“雄安新区将是我们留给子孙后代的历史遗产”“把每一寸土地都规划得清清楚楚后再开工建设，不要留历史遗憾”。

  雄安集团坚持先规划后建设、先地下后地上、先植绿后建城、先设计后施工的建设理念。“对于大片区开发建设来说，提前做好市场的需求调研，明白我们的城市到底需求什么，缺口是什么，依据需求匹配功能。”雄安集团雄安城市规划院副总工程师张丽伟说，“我们在进行产业规划的时候，贯彻成片开发、混合开发、融合开发的理念，统筹考虑公共服务设施、市政设施、住宅商业、公益性服务等配套建设，与城市区域性、综合性功能相结合，做到‘建一片，成一片，用一片’，以此来实现要素资源的高度集聚，促进产业链协同联动。”

  在做第五组团北高校配套区规划设计时，他们积极对接疏解单位，在城市规划设计过程中优化公共服务、商业服务、居住以及文化等功能。校园内完成从0到1的基础创新，他们紧临校园布局了孵化器与加速器，稍远一点布置了中大型的研发产业园、中试空间及生产空间，形成完整的创新链、产业链。

  如何做到坚持用最先进的理念和国际一流水准规划设计建设？张丽伟说，作为雄安新区规划设计的落地执行者，他们坚持“1+N”的搭建平台理念，所有规划设计都嫁接引入相关领域的全球顶级资源，让规划更好用，让城市更有活力，更有特色，不枯燥无味。

  从项目谋划、规划编制、规划实施、勘察设计、设计统筹、项目报批报建到建设实施咨询，雄安城市规划设计研究院为新区规划建设事业提供技术支撑及全方位、全过程的研究咨询服务，当好“一张蓝图干到底”的守护者和践行者。

  行走在新区，抬头不见“空中蜘蛛网”，低头不见“马路拉链”。而这一场景，在雄安集团基础建设公司马永君的脑海中已憧憬多年，“其中的奥秘，就在地下。”

  马永君见证了雄安新区“先地下，后地上”建设理念。他说，地下综合管廊，即在城市地下建造一个隧道空间，让电力、通信、燃气、供热、给水等各种市政管线“住”进“集体宿舍”，通过统一设计、统一管理、统一监测，实现一体化智慧运维管理。

  在雄安，地上、地下、云上三座城正在同生共长。雄安商务服务中心西侧的城市计算中心，是来雄安必看的网红打卡地。高峰期哪个路口车流量大？居民楼里有没有电动车进电梯？地下管廊里的水、电、气、热管线是否安然无恙？在“雄安之眼”，“云上雄安”展现出具象化的应用场景，将为整个数字孪生城市的大数据、区块链、物联网等提供网络、计算、存储服务。

  9月14日，雄安新区至北京大兴国际机场快线项目雄州站站房工程项目施工现场，钢结构防火面漆喷涂及外立面施工正在紧张进行中。

  抬头仰望，屋面巨型钢结构就像一顶有弧度的“钢铁巨帽”。柔和的线条之下，是复杂而精巧的“智”造建筑。

  “3724个钢构件在工厂生产后运送到项目施工现场，工人们像组装车的部件一样，对照设计图，将这些零构件在厂内预制及地面拼装优化为18组主桁架单元和26组悬挑单元，之后吊装到空中。”雄安集团轨道快线公司刘峰介绍，现场施工将焊缝优化为厂内焊接及胎具上焊接，高空焊接数量由2466条减少为586条，切实减少了高空焊接带来的作业风险和精度偏差。

  卡车穿梭、塔吊林立，机器轰鸣、焊花四溅，建设者在钢筋桁架间穿行，勾勒出项目拔地而起的线条……眼下，雄安新区正在加紧推动一系列标志性项目落地建设，一座“妙不可言、心向往之”的未来之城可触可感。

  走进雄安国贸中心项目施工现场，航站楼主体钢结构正在紧张安装中。螺旋上升的钢结构被称为“生命之树”，每天都在长高。

  在“生命之树”施工全套工艺流程中，图纸的二次深化设计和安装精度把控是技术难点。在雄安集团雄商置业公司徐可新手里，有一本国贸项目钢结构施工指导手册。

  “针对一个单体钢结构制作施工指导手册，这还是头一份。”徐可新说，“生命之树”的施工涉及大量厚板、双曲圆管柱，施工难度大、精度控制要求高。施工指导手册强化细节管理，对原材料进场、加工制作、运输、现场安装等每个环节都进行了严格要求。

  “工者谓之精，千雕万琢，心承之而不折”。一个庞大工程，通常是从一个螺丝钉、一个电焊点、一张施工图开始的。每一件精品工程的完成，不能离开集团“铁军”精雕细琢的工匠精神。

  整齐码放备用的施工材料，醒目放置的安全提示牌，错落有致的临建布局……走进大河片区安置房及配套设施工程建设工地，你会被随处可见的一个个规范施工细节所震撼。该项目负责人雄安集团公共服务公司艾长春介绍，该项目承担着区域内人口安置的重要功能，同时也将是未来京津冀互通的核心节点服务区域之一，必须不断打磨细节、提升品质。

  万丈高楼平地起，一砖一瓦皆根基。扣牢建筑工程质量“安全链”，是创造“雄安质量”的基础。

  雄安集团将内部控制、风险管理和合规管理有机融合，全面搭建集团风险防控体系——

  守牢安全底线，逐步优化安全管理工作机制，全覆盖、无死角、不间断做好安全生产检查工作，提高安全质量末端责任落实和追究力度；

  坚持“动态清零”，严格落实实名制管理、工资专用账户管理和工程结算等工作要求，把问题解决在一线、化解在项目；

  持续开通“项目一线行”早班车，由集团领导带队，赴启动区、昝岗片区、容西片区、大河片区现场调度重点项目建设、城市运营管理、安全生产等情况，现场协调解决施工难题，保证工程进度和质量。

  新城为卷，奋斗为笔，迈向硕果累累的秋天，前行步伐愈发铿锵坚实。今年以来，雄安集团全力推进一百多个新项目按期开工。容东、容西二期、雄东B单元1.5万套安置房暖心交付，东西轴线、大河片区安置房等重点项目加快建设，财富大厦正式开工，雄安国贸中心桩基施工全部完成，启动区金融岛壹号院主体封顶，京雄快线项目河北段土建工程即将完成，体育中心、图书馆等标志性建筑即将交付使用，起步区路网管网全面构建，昝岗组团沿线现代化气息生机勃发……建设一线捷报频传，集团“铁军”弘扬工匠精神，为创造“雄安质量”贡献力量。

  2023年10月14日，雄安集团因质量管理上的水准卓越、自主创造新兴事物的能力强、品牌知名度高、经济社会效益明显，荣膺“河北省政府质量奖组织奖”，成为雄安新区第一家获此荣誉的企业。

  河北省政府质量奖是河北省政府在质量管理领域授予相关组织的最高荣誉。沉甸甸的获奖证书里，饱含了企业提高质量、坚持以质取胜的发展理念，更为新区创造“雄安质量”树立起追求卓越的新标杆。

  作为新区建设的“排头兵”，如何在前行路上从始至终保持先行引领优势，走在前、挑大梁？拼“质量”无疑是一条可靠、扎实的路。

  省政府质量奖评审会上，评审组对中国雄安集团给出的评审报告，浓缩了企业铿锵前行路上的探索与成绩——

  以党建引领企业文化建设，以“四铁四心”文化打造雄安建设铁军，驱动集团高水平质量的发展；以铁心感恩、换位思考的理念用心经营相关方关系，打造雄安质量、雄安服务特色品牌形象；数字赋能助推企业提质增效，数字孪生引领城市建设发展；人力资源及其管理优势显著；先进基础设施彰显未来智慧之城的魅力。

  为层层压实建筑设计企业、总包单位、实施工程单位、监理单位、班组长等各方责任，确保各项建设任务高质量完成，雄安集团“四个穿透”工作机制顺势而生，逐步形成横向到边、纵向到底的质量工作体系，不断的提高集团管理水平。

  “四个穿透”即“纵向穿透提标准、横向穿透破难题、时空穿透找目标、自我穿透进状态”。既有标准意志的穿透，也有打破壁垒、形成合力的穿透；既有以终为始、以始为终的穿透，又有自我提升、忘我奋斗的穿透。

  在雄安集团安全质量部办公室里，《雄安集团安全文化手册》《雄安集团“三实三优”精致管理标准化图册》等一系列手册、图册摆放在显著位置，这不仅彰显了集团对于安全质量文化和精致管理体系的格外的重视，也为员工们提供了一个随时学习和参考的便利环境。“三实三优”即“实用、实际、实效”和“团队优、措施优、环境优”精致管理体系及管理模式。

  雄安集团安全质量部白立志介绍，集团目前已建立“1+7+15”精致管理标准，包括1项《建设项目“三实三优”精致管理实施标准》和7个建设工程、15个运营业态的标准化图册，以此来实现从上到下覆盖建设到运营的全过程，确保每项工作、每个主体都能遵循统一的标准和流程，不仅提升了集团的安全质量管理上的水准，还为雄安新区的高标准、高质量建设和运营奠定了坚实的基础。

  走进雄安国贸项目中心的BIM（建筑信息模型）开放协同办公区，屏幕上的BIM模型可清楚地显示出项目的建设进度。“雄忻高铁雄安城际站、国贸中心和东西轴线公共交通、京雄快线这几个项目是一体化施工，难度大，有了BIM技术的支撑，工作人员不用到现场就能直接远程复核调度，极大提高了监管效率。”国贸中心BIM总控项目经理、雄安集团数字城市公司曾于舒介绍。

  雄安集团充分的发挥BIM技术对于工程建设项目数字化管理的数据载体作用，推动BIM在报建、审图、设计、施工等各环节的应用，贯穿建设全周期、实现内外全协同、打通业务全链条，赋能集团大规模建设，并在过程中一直更新迭代、突破创新，推动集团建设方式变革与转型升级。

  今年劳动节，雄安集团捧回了全国五一劳动奖状。据统计，今年以来，雄安集团建设项目共获奖43项，其中国家级奖项8项、省部级奖项26项、新区级奖项9项。

  闪光的成绩，是追求更高目标的动力。未来，雄安集团将持续统筹设计施工运营管理，强化参建单位信用评估，做好工程全周期质量监管和监督检查，把好工程质量关口，推动形成更多“雄安标准”制度成果，打造更多精品工程、标杆工程，为创造“雄安质量”不断攀登新的高峰。

  如何定义一座城市的幸福感？生态宜居的环境品质，活力迸发的创新产业，现代智慧的治理体系……在雄安，未来之城的幸福触手可及。

  作为新区开发建设的主要载体和运作平台，中国雄安集团以服务千年大计、建设典范城市、创造美好生活为使命，努力成为具有世界眼光、国内一流的新型城市运营服务商。

  守护一座新城，造福一方百姓。雄安集团坚持人民至上，持续推进城市品质提档升级，探索出一条政企职责清晰、公共利益至上、资源集约利用、市场有效支撑、人民满意度高的城市运营服务新模式，助力雄安成为一座高水平管理的现代化城市。

  初秋时节，漫步千年秀林，林淀交织、林水相依，这里是雄安百姓散步休闲的好去处、外地游客游览观光的打卡地。

  先植绿、后建城，是雄安新区建设的一个新理念。汇聚国际国内一流团队，雄安新区规划构建“一淀、三带、九片、多廊”的生态空间格局。

  3公里进森林，1公里进林带，300米进公园。雄安坚持“生态优先、绿色发展”，高标准高质量建设悦容公园、金湖公园、中央绿谷、郊野公园等，为新区发展打造优良生态基底。

  白洋淀燕南堤畔，开阔的水面上碧波荡漾，1米多高的青青芦苇在水中随风摇曳……燕南堤的华丽转身是白洋淀综合治理工程的缩影。

  雄安集团生态建设公司相关负责的人介绍，雄安坚持补水、治污、防洪“三位一体”统筹规划、协调推进，重点实施“科学补水、清淤疏浚、百淀连通、退耕还淀、严密防洪”五大工程，协同推进城镇、农业、农村污染精细化管控，“华北之肾”功能逐步恢复。

  如今，白洋淀水质大幅度的提高并连续三年保持在Ⅲ类标准，再现“荷塘苇海、鸟类天堂”胜景。白洋淀野生鸟类已增加至286种，较雄安新区设立前增加80种。

  雄安新区的“绿”延伸到生产生活的方方面面。公交绿色出行比例逐年加大，绿色低碳新技术应用在各类建筑中，全链条减废降耗打造“无废城市”……“生态优先、绿色发展”的理念植根在雄安新区生长的基因中。

  好生态是最好的名片。目前，“雄安文旅”品牌正式获得授权使用，雄安免费旅游专线开通，“到雄安、游未来”观光线路人气爆棚，雄安集团酒店入住率和公园人均消费额持续增长。

  走进雄安新区起步区1#供水厂，来自丹江口水库的江水，通过南水北调中线输送至水厂后，经预处理、常规处理和深度处理等全流程工艺，生产出符合新区要求的高品质用水。雄安集团水务公司段会涛介绍，雄安新区的饮用水水质标准达到国内先进水平。

  随着安置回迁和城市人口导入，雄安集团逐步承担了水、气、热、交通、环卫等大部分城市运营任务。聚焦提升城市综合承载能力和服务水平，集团努力通过更优的成本、更高的效率、更好的服务，构建城市新功能，打造整洁有序、精致细腻的城市形象。

  每天清晨，70余辆环卫车从容东片区环卫设施北停车场出发，执行洗扫、垃圾收运等任务。而在办公的地方里，雄安新区智慧环卫平台的大屏幕上，每辆车的行驶轨迹、作业情况都能清楚显示。

  “遇到雨雪天气，能够最终靠智慧平台查看哪里车流量大，便于及时调配清扫车辆。”雄安集团生态建设公司哈晓亮介绍，他们创新应用智慧环卫调度系统，实现对作业车辆和人员的精准管理。

  在雄安坐公交，乘客都感觉方便、舒适、智能、快捷。对标国内一线城市公交服务水平，雄安新区采用现代化公交企业管理模式，应用国内最先进的智能化管理平台，实现了智能调度、精细标准、创新管理。

  街边公园里，“大烟囱”冒出淡淡白烟。“这是我们的隐藏式能源站，和周边街景融为一体，使用的是天然气和地热能，每一缕热气都清洁绿色。”雄安集团智慧能源公司张义超介绍，通过“地热+多种清洁能源”，为新区群众提供绿色可靠的供能保障。

  下了班，去哪里放松？容东华望城的樊登书店、设施齐备的雄安容东综合运动馆都是好选择。在书店里看书、喝咖啡、玩剧本杀，在运动馆里打羽毛球、滑冰、体能训练……百姓直呼，雄安越来越“city”了！

  街边随处可见的直饮水、建在林荫下的停车场、家门口的小型足球场……从小切口入手，雄安集团倾心打造各种“妙不可言”的创新场景，为企业和人才提供宜居、宜业、宜游的发展环境，满足大家多元化、个性化、高品质的公共服务需求。

  9月14日，由雄安集团城市发展公司开发建设的华序府项目举办集中选房签约仪式，此次集中选房签约房源共计368套，是新区首批政府产权保障性租赁住房，户型涵盖一至四居室，均为精装拎包入住。以满足北京非首都功能疏解转移人员的多元化住房需求为导向，雄安集团为疏解项目落地提供坚实的支撑，致力于打造“租购并举”“职住平衡”的宜居环境。

  在雄安，人民生活质量的节节升高看得见、摸得着。今年以来，雄安集团公共服务公司运营的雄安白塔幼儿园、北京大学人民医院雄安健康管理中心正式开业；成立雄安新区政策保障性住房专业运营公司，“一张床、一间房、一套房”多层次住房产品受到市场青睐；分层次、分业态打造社区邻里商业、特色商街及城市商业中心，商业设施出租率达63.4%。

  在新区建设发展中，一个突出创新点就是将雄安集团作为新型城市运营服务商，探索用市场化运作、企业化管理的模式来进行城市运营管理。

  截至2024年初，雄安集团相继成立了城市发展、基本的建设、生态建设、数字城市、公共服务、雄商、规划院、水务、智慧能源、人力、优采等12家全资和控股二级公司，业务分布开发建设、城市运营、金融服务、产业投资等四大领域。

  “很多城市病不是因为路不够宽、设施不够好，而是因为它不同功能之间脱节，各管各的。而在新区，雄安集团作为具有特殊功能的市场化主体，以一种相对集成的企业化管理模式，由传统城市的‘九龙治水’转变为‘统一作战’，能够统筹调度各种资源实现最有效率的配置，以更低的综合成本提供更好的城市服务。”中国雄安集团战略发展部部长、投资管理公司CEO周瑜说。

  走进雄安城市计算中心，蓝色屏幕上，海量数据不断涌入，“云上雄安”在眼前铺展。“依托雄安数字孪生城市建设，我们打破传统城市管理‘系统林立’的局面，有效衔接、联动不同的组织体系和运营条线，形成高效的闭环管理并不断迭代优化，真正践行了全生命周期的管理理念。”周瑜说。

  “以前防汛，水涨到哪里，需要靠人工巡查、电话询问，现在有了防汛视频指挥调度系统，我们大家可以更准确、更快速地掌握现场情况。”在汛期，雄安集团防汛办值班人员通过数字化防汛指挥调度平台，可对易积水区域及道路交互与通行情况实时查看。

  独居老人在家，不慎跌倒或突发疾病怎么办？随着雄安新区智慧城市的建设，“多表集抄”系统已经在容东片区落地。进入容东城市运营管理中心综合管理平台，居民的用水、用气数据都能实时得到采集。

  “独居老人如果超过4个小时没有用水，系统会自动生成预警事件，随后派单到社区，查看独居老人要不要帮助。”雄安集团数字城市公司相关负责的人介绍，该系统的应用让社区工作人员如同拥有了“千里眼”“顺风耳”。

  “雄安一卡通”是以“一卡多能、应用集成、便民高效”为建设理念，打造的民生应用平台。现发卡量超32万张，实现在政务、人社、医疗、交通、文化、旅游、补贴发放等场景对接，打造“一卡通城、跨城互通”的服务网络。

  作为新区开发建设的主要载体和运作平台，雄安集团无疑在服务疏解的大局中扮演了重要角色。当前，雄安集团聚焦招会引展、招才引智、招商引资，把每一次来访参观和会展活动打造成为推介雄安的最美窗口，加快集聚现代化城市建设发展要素，打造高水平疏解发展的最优平台。

  近日，“千企雄安行”2024雄安新区低空经济应用场景创新发展大会暨重点项目签约活动在雄安举办，发起成立雄安中关村低空经济产业联盟，展示低空经济创新应用成果。这在某种程度上预示着低空领域的重要产业、领军企业和相关各产业体系开始汇聚雄安。

  “千企雄安行”是雄安新区改革发展局联合雄安集团、中关村发展集团共同打造的系列品牌活动，组织创新型企业走进雄安，了解新区规划、建设情况和产业政策，促成创新主体与雄安之间的“双向奔赴”。从去年9月至今，雄安共邀请高成长性科创型企业深入新区考察，累计对接企业6200余家，聚集115家创新型企业。

  9月19日至20日，第四期雄安创投工坊·开放日暨中科创星硬科技探索计划雄安行活动在雄安索菲特酒店和雄安中关村科技园举办。旨在进一步广泛吸引、聚集国内外创新力量和资本参与新区建设。

  充分发挥“以投促引”带动作用，雄安集团投资管理公司打造“雄安创投工坊”，搭建“服务·资本·场景”赋能工作机制，营造高质量创投产业生态，今年截至目前已成功举办4期，吸引深创投、越秀基金、线余家科创企业汇聚雄安。

  人才是第一资源，河北雄安人力资源服务产业园可为企业机构和人才提供“一站式”便捷服务。雄安人才发展集团吴冰欣说，产业园以助力人才在雄安“放下行囊、成就梦想”为己任，创新开展雄才卡申办、关键人才专项服务、就业创业帮办等多项定制化业务，目前已为雄安新区政府、央国企等单位招才引智超千人。

  聚焦承接北京非首都功能疏解，雄安集团快速推进“三招三引”，展现产业集聚、展会云集的高质量疏解发展场景。他们坚持以会聚人、以会赋能、以会招商、以会促盟、以会扩圈，高质量承办百所高校、百家科研院所、千家企业系列“雄安行”等活动，累计接待78万余人次；成功承办“中国的故事”宣介会等会展活动800余场，招引人次超34万。

  不久前举行的2024雄安新区AI产业发展交流活动上，雄安新区中关村科技园人工智能大厦正式启用，成为AI产业落地雄安新区的重要载体。百度智能云人工智能数据标注项目、浪潮智慧城市山东汇颐公司等多家AI企业、项目在活动现场完成了意向入驻的签约。

  一杯咖啡激发“头脑风暴”，几番对话解答诸多疑惑……走进雄安新区中关村科技园，创新场景层出不穷。科技园运营一年多来，已成为承接北京非首都功能疏解、聚集高端高新产业的重要载体。

  便利的交通、完善的配套，是北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司雄安分公司入驻华望城丰华谷产业园区的主要的因素。“过去在老县城办公时，和很多合作伙伴分散在不同的地方，见面得花很长时间。现在，这栋楼里就有我们的多家合作伙伴。”公司CEO范志勇说，“上下楼”成为“上下游”，让产业集群发展效应凸显。

  8月29日，由雄安新区未来健康传播中心主办的健康中国传播大厦集中签约仪式暨健康中国创新传播共同体成立仪式在雄安举办。首批16家健康传播、生物医药、大健康机构及企业签约入驻健康中国传播大厦，共同探索健康产业领域新质生产力。

  一栋楼就是一条产业链。雄安集团通过导入疏解单位和创新资源，做大做强空天信息大厦、智能网联大厦、软件（鸿蒙）大厦等主题楼宇，新增设计中心大厦、健康中国传播大厦，推动入驻企业申报奖补超438万元。

  不断优化的平台载体，让产业要素加快集聚。华望城、商务服务中心等产业载体累计签约企业218家，中关村科技园一期入驻率近90%，二期载体顺利签约，正式运营。2023年实现5家央企新区注册，2024年实现1家实质化运营。

  坚持以财政和雄安集团双轮驱动，雄安新区积极创新投融资管理体制，推动资源、资产、资本、资金“四资”循环，初步形成了“政府统筹、市场运作、多元筹措”的长期稳定投融资机制。

  作为雄安新区开发建设的主要载体和运作平台，中国雄安集团按照“投资、融资、开发、建设、经营”五位一体运行模式，围绕服务北京非首都功能疏解，布局开发建设、城市运营、金融服务、产业投资四类业务。

  初秋时节，雄安国贸中心项目施工现场一片繁忙。国贸中心是雄安新区的城市地标项目，也是启动区建设的首个TOD商业综合体。

  “国贸中心项目是通过‘投建运一体化’模式，公开挂牌转让雄商置业公司30%股权，引入中国五冶等3家合作单位联合参与项目投资、建设、运营。”雄安集团财务融资部部长杜江说，这样既可以聚集社会资本参与新区建设，又能增强资产运营能力，提升项目收益水平，降低投资风险。

  紧紧围绕壮大国资国企、打造新型城市运营服务商，雄安集团逐步建立现代企业制度，提升运营管理综合水平，助力新区完善“整合资产—市场化融资—产业培育—资产增值”城市投资建设运营机制。

  “我们持续加强融资能力建设，构建了‘品种多样、成本适当、期限合理、风险可控’的长期稳定资金筹措机制。”杜江介绍，他们坚持拓宽融资渠道，今年4月成功发行集团首期5亿元企业债，累计完成商服中心、京雄快线、东西轴线余个重点建设项目融资方案落地，保障融资需求超900亿元。

  最近，雄安新区科技成果转化基金成功完成首个院士项目投资协议签约，投资金额超亿元。这笔基金将用于支持北京航空航天大学王华明院士团队，助其在雄安新区设立大型金属构件增材制造国家工程实验室创新中心及成果产业化基地。

  精心谋划资产注入，抓好基金运作，雄安集团基金公司成功推动10亿重大科学技术成果转化基金、10亿科学技术创新成长股权互助基金、4亿科学技术创新天使基金、2亿科学技术创新种子基金，初步形成“投早、投小、投科技”基金群。

  雄安集团加强与在京央企的对接，通过政策支持、场景开放等措施招引央企落地雄安，今年以来已招引3家新注册央企三级公司，协助12家已落地央企实现实质化运营。

  新时代，新城市，新理念。雄安集团加快集聚各类要素，助力新区大规模建设与承接北京非首都功能疏解扎实推进，高质量建设欣欣向荣，高水平管理齐头并进，高质量疏解发展积厚成势。如今，雄安的城市综合功能、综合服务功能、公共服务功能、商业服务功能逐步完善，现代化管理体系基本成型，一座“妙不可言、心向往之”的未来之城正阔步走来。

  近日，走进吴川市的广大乡村，能够正常的看到，过去随处可见的露天垃圾池已悄然消失，取而代之的是一排排整齐划一的大容量垃圾桶，或是一处处与旁边的环境融为一体的地埋式景观设施。在黄坡镇郑屋村的小公园旁，一组绿、橙、蓝配色的“小帽子”造型格外引人注目，搭配同色系的宣传标牌，俨然成为村中一道亮丽的风景线。

  长期以来，农村垃圾露天堆放、臭气熏天、蚊蝇孳生等问题，一直是困扰人居环境整改治理的“老大难”。为扭转这一局面，吴川市在湛江地区率先探索，创新推出了“地埋式+智慧化+资源化”三位一体的垃圾处理体系。结合各乡村的分布特点、地形条件及交通实际，吴川运用物联网技术和先进的地下垃圾处理系统，将传统的垃圾收储设施从地面转移至地下，安装一批兼具消毒防疫功能的地埋式垃圾桶，有效消除了垃圾暴露带来的视觉污染和卫生隐患。

  与传统垃圾桶截然不同，这款全新理念的景观地埋式垃圾收集系统，平日里“藏”身于地下，只有当清运作业时才通过升降装置露出地面。据吴川市有关部门负责的人介绍，该地埋桶单桶最高可容纳1.5吨垃圾，能轻松适应粤西地区高湿度、高盐分的滨海气候，设计常规使用的寿命可达10年以上。在真实的操作中，电动环卫三轮车、人力三轮车及环卫手推车均可直接投放，单桶吊装作业时间仅需5至6分钟，非常大程度上减轻环卫工人的劳动强度，明显提升清运效率。

  与此同时，针对部分村庄，吴川在原有露天垃圾池的原址上，精准布设了660升超大容量的分类垃圾桶。轻轻一踩，桶盖自动开合，居民全程无需接触桶体。此外，清运效率也跟着提升，由过去的“两天一清”提升为每日定时收运，机械化吊装作业告别繁重的人工搬运，垃圾滞留成为历史。这些整齐排列的智能垃圾桶化身街头风景线，既实用又美观。

  如果说硬件设施的升级是“池改桶”的第一步，那么引入智慧化管理平台则让垃圾收运真正迈入数字化时代。吴川投入专项资金，建立一套覆盖全域的智慧环卫管理系统。该系统应用先进的物联网技术，在地埋式垃圾桶内部安装了高灵敏度的容量监测传感器。一旦垃圾桶内垃圾达到设定阈值，操作系统便会自动发出满溢提示，随后由专职人员启动升降装置实施转运，并更换备用桶。

  值得一提的是，管理人员通过集成化监控体系，在移动终端上即可实时查询每一个地埋桶的容量数据，以及地埋桶自身电池用量、传感器运作时的状态等信息。这一举措实现地埋桶与环卫车辆的统一监测管理，让垃圾收集、运输全过程变得可视、可控、可追溯，极大地提高收运调度效率。

  在终端处理环节，吴川市依托本地资源循环利用产业园区及生物处理中心等强大的资源化处理设施，大力推进农村垃圾治理和农作物废弃物无害化处理，大幅度降低农村转运和集中处理生活垃圾的费用，成功实现农村垃圾处理模式从传统的外运填埋向内部循环利用的转变。

  在技术革新的同时，吴川注重从源头建立长效管理机制。吴川深入推动农村里的生活垃圾源头分类工作，为每户居民配发一个二分类垃圾桶，引导农户在前端对垃圾进行分类收集，有实际效果的减少了末端低值垃圾的处理量。收集员在上门收集时进行垃圾的分类归集，项目公司则每月安排流动垃圾回收车，专门协助收集员处理可回收垃圾。

  此外，通过设置不一样颜色的地埋式垃圾转运点，从硬件前端实现分类收集。吊装式垃圾压缩车沿途收集相同颜色的转运点垃圾，在收集和转运环节做到垃圾应分尽分、应收尽收，明显提高资源化利用水平。

  为确保“池改桶”成果可持续，吴川市着力建立了一套有制度、有队伍、有经费的农村垃圾长效管护机制。在制度层面，完善垃圾处理设施建设和管护并重的实用性村规民约，推行积分超市、星级文明户评比等激励机制，通过评选“卫生示范户”，以典型带动引导村民养成讲文明、讲卫生的生活方式。在队伍建设方面，在原有清扫专员基础上，利用村级公益性岗位增设多个保洁员岗位，优先吸纳当地村民。同时，各村还成立了由村组干部和新热心乡民代表组成的垃圾管理监督小组，督促村民养成良好卫生习惯。

  目前，吴川市“池改桶”工作已实现全域覆盖，形成一套成熟可复制、可推广的全域环境卫生一体化治理体系，推进垃圾处理的无害化、减量化、资源化。昔日的“垃圾围城”正一步步蝶变为村容整洁、生态宜居的美丽家园，为湛江农村人居环境整改治理提供鲜活的“吴川样本”。

  广东39岁男子每天不吃主食只喝两三瓶可乐，从160斤减到130斤，右眼视力仅剩0.03差点失明

  为追求瘦身，东莞一39岁男子轻信网络“可乐减肥”偏方，长达一年用可乐替代正餐，日均饮用2至3瓶。最终不仅减肥不成，反而诱发严重糖尿病并发症，导致双眼视力急剧下降，右眼出现牵引性视网膜脱离，险些失明。据了解，黎先生有明确的糖尿病、高血压家族史，其亲属患有相关慢性病。

  【来源：广东疾控】面对美食的诱惑，痛风病人不免心存疑虑。得了痛风，该怎么吃？什么能吃、什么不能吃呢？控制尿酸水平对痛风病人来说很重要。尿酸是嘌呤代谢的终产物，人体内80%的尿酸来源于细胞代谢分解的核酸和其他嘌呤类化学物，20%来源于食物。

  5月21日23时广东省水文局升级发布漠阳江（江城段）洪水橙色预警请漠阳江下游、马南河西濑河沿岸相关单位、沿河村镇和社会公众加强防范，及时避险5月21日22时漠阳江双捷水文站（江城区双捷镇）流量3570立方米每秒相应水位6.

  广东一女子花3.5万元雇凶，欲砍前男友生殖器和手掌，遭骗财骗色！被判故意伤害罪（未遂）

  近日，第一现场记者从中国裁判文书网了解到，一女子花3.5万元雇凶，欲砍前男友生殖器和手掌，却遭渣男骗财骗色，还因故意伤害罪（未遂）获刑一年、缓刑一年。案件详情广东一女子陈某英与前男友林某青于2018年12月相识恋爱并同居，期间怀孕。

  enoi 香槟鎏光 玉田美甲 #超好看的脚趾甲美甲 #显白爆闪脚趾甲 #显白脚趾甲 #玉田美甲 #养了只橘子美甲

  5月18日，在2026年国际博物馆日中国主会场内蒙古博物院，由国家文物局指导，中国博物馆协会、中国文物报社主办的第二十三届（2025年度）全国博物馆十大精品推介活动结果正式揭晓，广东两项展览获奖。

  广东一女子没锁门下楼扔垃圾，回来遇到两名醉汉耍酒疯，到家发现被装摄像头后报警！警方：男子装醉为同伙潜入女子家中拖延时间，法院判了

  坐电梯遇上醉汉耍酒疯 原以为是偶遇 不料居然是一场精心设计的“局” 5月20日晚，深圳市人民检察院披露了一起非法侵入住宅案件。2025年4月晚上，被害人宋女士像往常一样下楼扔垃圾。返回时，她看到两名陌生的醉酒男子在电梯口耍酒疯，手舞足蹈并乱按电梯，其他邻居也都无法进出电梯。

  2026年5月22日上午，非常关注的“姐姐为亡弟追凶案”二审宣判，新黄河记者从被害人姐姐李海玉处获悉，广东省高级人民法院裁定驳回上诉，维持一审判决——被告人易庚华犯故意杀人罪，判处死刑，缓期二年执行。

  你走进健身房，目光扫过一排排器械，最终停在那个闪着金属冷光的卧推架前。你躺下，握住冰凉的杠铃杆，深吸一口气——这个再熟悉不过的场景，最近却接连成为致命新闻的现场。

  俗话说，百闻不如一见。很多时候，我们对外界的看法，就像雾里看花，总觉得隔着一层纱，怎么也看不真切。就在不久前，一位名叫香织的日本姑娘，做了一件让身边所有人都捏了把汗的事——她揣着20万日元，换算下来也就一万块人民币，一个人跑来中国穷游了一个月。

  2018年12月11日，金史密斯在京举行WalkingPad A1走步机沟通会，为我们正式揭开这款网红神器的庐山真面目。作为行业首款走步机产品，WalkingPad A1在小米有品众筹14天销量达到6…

  小米今天推出了一款小米二合一移动电源(充电器)，集双口移动电源与双口充电器于一身，平时插入插座，就是充电器，出门前拿下，就是一个5000mAh的移动电源。小米二合一移动电源(充电器)售价99元，感兴趣…

  我曾经想过如果我有一个小孩，我想要他是全天下最特别的小孩。但是当我真的要成为一名父亲的时候，我才知道原来我希望他平凡就好。在妈妈辛苦怀他10个月里的每一次产检，我都想着：你一定要像其它小朋友一样，让医…

  就在12月7日，华米科技于中国酒泉卫星发射中心成功将卫星“华米星”送入轨道。这是华米科技在全世界内的第一个试验用可穿戴设备连接卫星通讯，它进入轨道后，将主要被用来对野外体征监护，并为救援、探索提供基…

  2018年12月5日，方壕鑫互联在北京举行主题为“不速不竞”的产品发布会，并发布了一款全新的产品——竞斗云lite。竞斗云lite专为电竞用户打造，通过其独特的QoS技术和不断的固件升级大幅度的提升用户在…

  前段时间有小伙伴在刷抖音时看到一款智能垃圾桶，“拼多多-9块9特惠”的账户发布，有“广告”标志，噱头同样是拼多多式的“低价包邮”。而视频中的垃圾桶却是小米有品的快递包装，产品名为“拓牛智能垃圾桶”。截…

  根据IDC的报告，第三季度全世界可穿戴设备出货量的增长主要是依靠小米手环等低端可穿戴设备出货量的增长。

  随着当今花钱的那群人对健康生活理念的不断关注，不少人们开始将目光聚焦于可穿戴设备之上，希望它们能为自己的生活提供一些“标准参数”。其中，智能手环以相对低廉的价格和较为完备的功能，获得了消费者的关注。但从功…

  当众人还在为铺天盖地的“苏宁小店”惊叹之时，苏宁再次布局无人经济领域，首家名为INTER·FIT智能健身室在南京落地。特别之处是，这座智能健身室位于南京江宁银河湾花园的苏宁小店二楼，所以先健身后购物的…

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  11月28日，出门问问在线上召开了新品发布会，并推出了全球首款具备4G eSIM一号双终端版本的全能旗舰产品，TicWatch Pro 4G版智能手表产品。这款新品引入了篮球领域内的“大三双”概念，具…

  如果近两年最火的技术，那一定非“人工智能”莫属了。智能音箱，让更多家庭享受到动动嘴就可以查天气，听歌，导航等功能;人工智能技术不仅被音箱行业看重、智能家电、智能手机等同样对它青睐有加。

  郭明祺最新报告说明，AirPods无线才会推出全新设计的AirPods耳机。

  在制霸无人机市场后，大疆凭借着出色的云台技术，今天又发布了一款微型云台相机Osmo Pocket，该款云台的相机素质与Mavic 2无人机的云台相机基本一致，也被熟悉大疆的人戏称“拆下来回炉重造的新产…

  2018年11月28日，长安汽车技术开放日暨挑战吉尼斯世界纪录荣誉活动在重庆垫江试验场举办，五十五辆长安汽车成功挑战吉尼斯世界纪录荣誉——“规模最大的无人驾驶车巡游”，成为全世界首个成功创造该纪录的汽车…

  11月23日，华为运动健康智能穿戴品鉴会西安这座充满韵味的古城举办。本次发布会以“预见，改变”为主题，不仅有华为手环3e跑步精灵登场，也有华为智能可穿戴设备三大黑科技亮相。小编也有幸受到邀请，来到现场…

  小米小爱蓝牙音箱随身版自开启预约后，目前单小米商城预约量就已超90000台，11月28日上午10点仅49元的小米小爱蓝牙音箱随身版正式开售，感兴趣的朋友能关注一下。

  夏普于2018年11月27日，在中国台湾举办主题为“NEXT未来 一切就绪“新品发布会，以此感谢夏普台湾公司成立一年多来感谢消费者的认同与支持，发布全系列家电产品以及首发与日本同款的OLED手机。夏普…

  近年来百姓越来越注重换季时节的健康问题。季节交替之际，病毒和细菌容易滋长，特别对于免疫力较低的年幼和年长者，更容易出现呼吸系统疾病。因此，慢慢的变多医疗设施走进寻常百姓的生活，比如这款「 REIKON超…

  从搭载百度APOLLO小度车载OS系统的信息露出，到中文命名的公布，EXEED星途开始慢慢地出现公众视线当中。近日，一组EXEED星途首款车型定妆照爆光，让我们先睹为快。

  大疆创新今日宣布，针对如影S(Ronin-S)手持云台开发的一系列全新扩展配件现已上市。新配件的上市将逐步提升如影S手持云台的创作能力，帮助广大影像工作者创作精彩镜头。

  2018年11月21日，小米生态链发布了一款米兔积木工程吊车，该产品是米兔积木家族“工程系列”中的第二款产品，采用了1:16比例，通过大量的动态机械结构，完美的还原了现实中的工程吊车的细节，通过滑轮…

  近日，在故宫发布的小米小爱蓝牙音箱随身版正式上市，凭借小巧玲珑外观，好音质大音量，以及“小爱同学”的强大支持引起了行业热议，目前已在小米商城、小米有品开启预约，仅49元，11月28日现货开售。

  毋庸置疑，在智能手表领域苹果独领风骚。近日美国专利商标局(USPTO)公布苹果的一项“拍照手表”(Image-Capturing Watch)专利，其提交时间为 2016 年9月20日。手表表盘上下各…

  2018年11月15日，AOC旗下专业电竞品牌AGON爱攻AG3系列电竞显示器亮相北京。作为荣获德国红点设计大奖的AG3系列电竞显示器，除了拥有流线型外观，简练型形象及Light FX信仰炫光灯效之外…

  2018年11月13日，第二十届中国国际高新技术成果交易在深圳会展中心举行。深圳市两天科技股份有限公司在本届高交会上亮相，展位在1F21。作为高拍仪的倡导者，新良田在提倡无纸环保办公的同时，在现场为与…

  今天的北京又是雾霾来袭的一天，朋友圈里各类雾霾之下的北京图像慢慢的开始刷屏。虽然在家中我们尚有空气净化器这样的家电产品来净化室内空气环境，但出门在外，显然还是口罩更为实用。近日，据来自彭博社的消息显示，…

  无论是智能手机还是智能电视，如今慢慢的变多的消费者在选购消费电子科技类产品时会关注其智能性。大家都希望能体验更智能、更高品质的生活环境，因此智能音箱的高歌猛进或许也是必然现象。

  京东11.11全球好物节正式落下帷幕，电脑数码等品类成绩斐然，折射出消费升级引发出高质量消费的新趋势。其中，电脑配件需求完胜，游戏品类远超去年。线下与线上融合的“无界零售”战略显成效，第三方商家的销售…

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  外国相关网站近日曝光了一份华为新一代智能手表Watch GT的配置信息。

  入伏以来，鄂州市天气持续晴热，气温节节攀升。在这种高温天气里，很多岗位工种都在做“减法”，缩短上班时间，减少工作量。但是，对于保障城市清洁的环卫工人来说，他们却在做“加法”。气温越高，不宜保存的剩菜剩饭多了，瓜果蔬菜等含水量大的垃圾也多了，加之垃圾腐烂速度加快，苍蝇蚊虫繁殖迅速，给城区卫生保洁增加了不少难度。

  近日，记者走上街头，探访在高温下清扫保洁、垃圾中转、洒水抑尘等多个岗位的环卫工人，看他们如何破解夏日炎炎垃圾增多处理困局。

  7月18日上午9时，虽未到中午，但明晃晃辣的太阳已经照得人睁不开眼了。行人无不快步前行躲避阳光，但环卫工杨翠玉正在马路的一侧不停地挥动着大扫帚，豆大的汗珠从她的额头滑落，在阳光下显得格外晶莹。

  今年53岁的杨翠玉是西山环卫所的一名环卫工人，干这份工作已有十几个年头了。她和另一位同事一起负责江碧路上较长一段路面的清扫工作。由于路线长、路两边店面多、垃圾量大，她每天凌晨3点半就开始工作了，遇到任务重的时候，上班还要提前，下班还要延迟，有时还得加班加点。“环卫工人虽然劳动强度大，工作很辛苦，但既然已经选择了这样一个职业，就一定要保证路面清洁，再热再累也要坚持。”杨翠玉说。

  “夏季天气炎热，我们要求6点半以前必须将垃圾全部入桶，再由垃圾车清运出去，7点至12点是正常保洁时间。”西山环卫所所长王永红介绍，正常上班时间是4时至12时，12时至19时30分，但在南浦路、明堂市场和花仙子夜市附近，由于垃圾量大，温度高，垃圾极易腐烂变质，往往会延长清扫保洁时间，增加作业频次，增加生活垃圾清运次数，确保生活垃圾日产日清。

  10时30分，记者来到莲花山垃圾压缩站。刚到大门口，一股股生活垃圾腐烂发出的各种味道扑面而来，让人直呼吃不消。

  在一台垂直垃圾压缩机旁边，操作员熊小莲戴着帽子和口罩，身穿长衣长裤，脚穿胶鞋，不停地用铲子把垃圾往压缩箱里铲。随着机器的强力运转，大堆垃圾被压缩成块，随之产生的污水顺着垃圾转运箱底部的管道排入污水井里，避免了二次污染。

  垃圾压缩站每天最忙的时候是6时到9时之间，大量的生活垃圾被一车车运往这里，经过压缩处理，再运往城外的垃圾处理场。为了让这些垃圾快速转运出去，熊小莲和同事们每天工作10个小时之后，有时候甚至忙得连上厕所的时间都没有。伴随着成堆的垃圾，各种恶臭扑鼻而来，这样的工作环境真是让人很难来想象，可熊小莲却已经习以为常，似乎“闻不到臭”。“待一段时间就习惯了，这就是我们的工作。”熊小莲深有体会地说。有时为赶时间，她不得不在机器旁，一边等候压缩垃圾，一边吃早饭。“饿了累了也顾不上臭，必须吃饭，不然怎么干活？”

  “每天下班前，工人们还要清洗场地和压缩垃圾的大箱。”莲花山垃圾压缩站副站长程贤旺介绍，大箱底部离地大约2米，需要人下到底部把残存的垃圾铲上来，再用清水冲洗干净，由于变质的垃圾不仅臭不可闻，还具有较强的腐蚀性，工人们站在里面作业，一个月就会腐蚀坏一双胶鞋。

  据了解，莲花山垃圾压缩站是全市最大的垃圾压缩站，有4台垂直式垃圾压缩机，其他季节每天的垃圾处理量在180吨左右，但是到了夏季，随着生活垃圾收运量大幅度的增加，该站每天的垃圾量基本保持在250吨左右。

  他头戴一顶草帽，身着灰色长裤，上身罩着一件橙色的工作服，脚上穿着一双胶鞋，手上还戴着一双手套。“上午天气还算凉爽点，我得抓紧时间争取10点前把这条路冲洗干净，下午还要转到其他路上去清洗。”他一边说一边不停地用水枪冲洗着彩砖上的污渍。尽管额头上流下的汗早就顺着脸颊浸透了衣衫，但他不管不顾，仍然继续理头冲洗着。肖汉初说，高温天气下即使是早上干活，不多久也是一身汗；下午气温更高，滚烫的路面被水一冲，热气上升，整个人好像瞬间进入了桑拿房中，他身上的衣服就没干过。

  和肖汉初一起作业的还有同事鲍翠红，为了不被晒伤，她也是“全副武装”，但露在外面的小半截胳膊还是被太阳晒得黝黑油亮。鲍翠红说：“平常路面，我们一般直接冲洗就行了，最难清洗的要数餐馆和夜市附近的油污路面，需要先洒上片碱，用水浸上几分钟，再反复搓洗。”休息的片刻，她找了处阴凉的地方，拿起水杯大口大口地喝了几口水。她说，她的这个杯子能装1000毫升水，为了解渴，她一天能喝上几大杯水。

  连日来，为了给城区道路保湿、降尘，保证空气清新，市环卫局工作人员利用洗扫车、隔离栏擦洗车、多功能抑尘车、冲洗车、洒水车等多种不同功能的作业车辆，采取机械化立体作业模式，全方位进行道路清扫保洁作业。

  上午11时，在滨湖东路，1辆洒水车、2辆洗扫车和1辆多功能抑尘车正在进行联合立体作业。只见经过洒水车的强力冲洗后，路面上的灰尘和杂物被冲洗到了马路两旁，紧接着由2辆洗扫车分别对快车道和慢车道进行吸尘和清扫，最后跟着后面的多功能抑尘车将大量的水雾喷在空中，实现了空中降尘保湿。

  “我市目前有3台抑尘车、18台洗扫车和21台洒水车，每天在凌晨4时至上午11时30分、下午1时至4时30分，不间断地对市区主次干道进行强化循环冲洗降尘作业。对车流量大、灰尘较多的鄂东大道、江碧路等路段，每天确保不少于5次作业。”市环卫局汽车队周科青说。

  此外，为了从源头控制路面渣土污染，市环卫局渣土管理处采取24小时工作制，督促工地建筑渣土运输车辆密封作业、进出工地进行保洁冲刷作业，并加大了日巡、夜查执法力度，严控渣土扬尘污染,保证空气质量达标。

  “老板你好！请把门口的垃圾桶拿到里面去。”上午10时，在洋澜小学附近，由姜文莉等人组成的市容管理大队党员女子执法中队，不惧高温天气，走上街头，对临街门店垃圾桶出店摆放行为进行巡查及劝导。

  这是市容党员女子执法中队7月份重点开展的城区大街大道“三个桶”（即垃圾桶、潲水桶、门前“四包”小型垃圾桶）上街、出店及乱摆放专项治理活动。通过对现场违反相关规定的行为的记录、拍照取证、积极宣传和耐心劝导，多数市民均表示理解和支持，并及时整改了违规行为。

  市容党员女子执法中队一位负责这个的人说，目前他们正在推行“人性化执法”、“柔性执法”，对主城区25条大街大道逐条开展排查登记、分类编号、调查甄别，并及时有效地发现制止，及时劝导教育，主动上门宣传、协调等；下一步将开展长效巡查，以此来增强市民的环境卫生意识，减少和整改影响市容环境的不文明行为。

  炎炎夏日，环卫工人始终坚守在岗位上，尽职尽责地为市民提供整洁优美的环境。连日来，各级领导与爱心企业纷纷走上街头，深入一线，带上各种饮料、清凉油等降温品慰问环卫工人，为他们送上一份“清凉”。

  为切实做好高温期间安全生产工作，市环卫局采取多项措施，开展系列慰问活动，保证职工在高温作业过程中的安全与健康。

  加强对环卫工人防暑安全教育培训，提高职工自我保护意识。同时调整时间，避开高温时段作业，缩短连续上班时间，并发放防暑药品，确保环卫工人身体健康。

  优化人力和车辆配置，加大机械化清扫力度，实施夜间冲洗道路、冲刷人行道，保证道路环境卫生质量，做好车辆维护工作，加大车辆的维修、保养、检查力度，特别是对电路、油路等重点部位检查，杜绝漏电、漏油现象发生，确保车辆“高温无事故”。

  环卫工人们说，虽然高温天做环卫工作难免感觉闷热难受，但各级领导、爱心企业和社区送来的“清凉”和关爱，让他们深受感动。他们表示将以饱满的热情做好本职工作，为城市的整洁靓丽作出自己应有的贡献。同时希望广大群众争做文明市民，尊重环卫工人劳动，不乱扔乱丢垃圾，减少环卫工人劳动强度。

  本报讯 “我店门口便是废物箱，夏天都是臭废物的滋味。”“我住的当地离废物箱比较远，扔废物特别不方便。”“废物里的汤汤水水流了一地严峻污染了环境。”“我是开饭馆的，跟前也没有专门倒餐厨废物的点。”4月2日早10点，莲花池大街昌宁社区小广场非常热烈，居民“说事议事”正在炽热进行，来自社区的50多名居民代表你一言我一语地说起了自己的日子中的烦心事。

  “邻近多增加几个废物桶。”“环卫工清理完废物把废物桶清洗一下。”“保护环境，人人有责，咱们该建立一个自愿巡逻队，彼此监督。”……说事日活动一开始，居民们就热心参与到沟通傍边，针对“延昌路112号巷内废物点因商业废物、废水乱倒，导致邻近路面冬天结冰影响居民出行安全，夏日污水延伸，严峻影响周边住户日子环境”这个议题，出点子，想办法，既找出了问题，又提出了处理办法和主张。参与说事日活动的相关职能部门也对居民提出的问题现场回答，并表明将赶快执行处理。

  据悉，展开居民“说事议事”是离石区立异推广的一项底层大众自治新形式，最大的意图是经过说事议事，会集大众才智，处理我们身边的急难愁盼问题，完成大众的工作大众定、大众的工作大众议、大众的工作大众办，进一步激起底层社会办理生机，疏通和标准大众诉求表达、利益和谐、权益保证通道。昌宁社区以“党建引领+居民自治”形式为抓手，以更好满意社区居民需求为方针，建立了以社区为主体的说事议事厅，小区为单位的21个说事议事小组，经过定时展开居民“说事议事”，以唠家常的方法了解大众的困难诉求，搜集居民的定见主张，会聚居民的才智能量，以此更好的执行底层党组织一心一意为公民服务的主旨，逐渐提高居民幸福感，推动底层社会办理的新形式。

  莲花池大街办昌宁社区党总支书记刘文琴表明：“底层党组织是党联系大众、服务大众的‘神经末梢’，居民‘说事议事日’是为实在处理大众困难诉求，打通为民服务‘最终一公里’而采纳的一种议事机制，经过议事洽谈，集聚民智，同题议事，进一步疏通民意诉求途径，引导社区居民议事洽谈和自治办理，保证大众反映的热门、难点问题，件件有回音，事事有着落。”

  为继续优化辖区人居环境，擦亮城市文明底色，西固区环卫中心聚集市容整治短板，细化环卫管控举动，常态化推动环境卫生提质增效，全力打造洁净整齐、秩序井然、宜居宜业的城市面貌。

  常态化展开“烟头不落地，城市更美丽”专项整治举动，坚持精密管控、常态长效。结合辖区点位特色与人流规则，固化每周二会集攻坚保洁机制，要点对公交站台、西固步行街、公园路等人员密布、环境易重复的要点区域展开全方位打扫整治。作业人员分片包干、全域排查，详尽铲除路面固执口香糖污渍，全面捡拾步道边角、公交站点零散废物与散落烟头，逐处整理卫生死角、逐项整治环境乱象，继续净化街巷市容面貌，有用消除环境卫生薄弱环节，稳步提高辖区全体保洁质量。

  因夏日高温易导致沿街果皮箱、废物箱发出异味、繁殖蚊虫细菌，全方面展开环卫设备会集清洗保洁与消杀提质举动，对主次干道、小区路口、商圈周边等区域环卫箱体清空清运，使用高压水枪冲刷表里尘垢，精密擦洗箱体外表及投进口，均匀喷洒环保消杀药剂，从源头祛除异味、灭杀病媒繁殖源头。经过“常态清运+深度清洗+守时消杀”一体化精密作业，有用破解夏日箱体异味难题，全方面提高城区街巷环境卫生质量。

  下一步，西固区环卫中心将紧扣时节改变、贴合民生需求，继续优化环卫作业形式，细化保洁举动，以绣花功夫抓实市容环境综合治理，全力为辖区大众营建洁净清新、整齐美丽、文明舒适的宜居生活环境。

  河北日报-06-07版：奋力谱写中国式现代化建设河北篇章-2024年11月04日

  9月9日，在邯郸市举行的第九届全国烹饪技能竞赛（河北赛区）现场，观众参观“成语典故宴”。郝群英摄

  初秋，邯郸市丛台区仁达嘉苑小区绿树成荫，环境优美，居民在林荫道上散步。 刘学维摄

  邯郸市牢固树立“人民城市人民建、人民城市为人民”的理念，今年以来，聚焦群众身边堵点难点痛点问题，创新机制、创新方式，扎实开展城市更新“出亮点、补短板、疏堵点”十二项攻坚行动，全力实施保交楼、主城区“断头路”畅通、老旧小区深度治理、供热能力提升，多措并举补齐城市基础设施和公共服务短板，以城市品质大提升带动高水平发展大提速，加快建设宜居韧性智慧城市，为奋力谱写中国式现代化建设河北篇章贡献力量。

  目前，治理“烂尾楼”、打通“断头路”等行动全面展开，中心城区雨水管网完全解决排水能力不够问题快速推进，经开区路网体系以及中心城区与永年区、肥乡区、峰峰矿区快速路网体系正在完善，骨干道路逐步打通，城市框架进一步拉开……惠民生、解民忧的举措深得民心，群众目睹日新月异的新变化，对邯郸未来充满信心，人心思进、人心思干蔚然成风。

  9月30日15时，一辆黑色轿车从丛台区滏河大街拐入北仓路，行驶七八分钟后，从电厂街驶出。一次普通的行驶过程，却意味着北仓路这条存续二十余年的“断头路”被彻底打通。

  受苏曹社区地理位置影响，北仓路打通前，是邯郸市主城区有名的“肠梗阻”区域，南北向的中华大街、滏河大街无法有效衔接，大量车辆被迫绕行联纺路，造成区域交通堵塞。

  北仓路电厂街—滏河大街段（长2764米）打通后，有效缓解了东西向的联纺路，南北向的中华大街、滏河大街交通压力，分流交通量分别达20%、15%。

  为有效解决民生领域重点问题，提升主城区道路通行能级，构建“外快内畅”的综合交通体系，今年，邯郸实施“断头路”畅通攻坚行动，将34条（54段）制约主城区交通顺畅的“断头路”彻底打通。目前，已有32条（50段）“断头路”开工，其中陵西大街（渚河路—水厂路）等21段已建成通车，北仓路（电厂街—滏河大街）等17段主车道已通车，其余12段正加速施工。

  针对打通“断头路”工程涉及城中村人员密集、老年人居多、多代人居住在一户等征迁难题，邯郸按照“抓征迁、促畅通、惠民生、助发展”原则，制定出台《邯郸市主城区城市基础设施和公共设施建设征收补偿办法》，严格遵循公平公正公开原则，一把尺子量到底、执行政策无偏差，用好清单化管理、台账式销号等机制，保障征迁工作高效推进。

  优化路网激活力。邯郸按照“验收合格一段，开放通车一段”原则，对具备通车条件的道路进行分段、分部、分项验收。目前，东柳大街（雪驰路—南环路）、陵西大街（渚河路—水厂路）等8条道路通过验收移交，进入正常养护阶段。按照“上下结合、前后协商、左右联办”思路，结合道路周边实际，优化完善风貌设计的具体方案，设计单位与辖区政府联动，考虑已拆和可拆空间，把打通“断头路”与城市更新、环境整改治理、景观建设、发展布局等同步谋划、一体推进，确保打通一条路、激活一片区，更好利用区域资源，激发区域活力。

  更新管网提能级。在打通“断头路”项目建设过程中，邯郸将道路施工与管网铺设一体推进，按照“五十年一遇”雨水管网设计标准做建设，打造地下管网相互连通，全方面提升城市排水系统的能力和水平，从根本上解决“积水点”“易涝点”等问题，助力城区防汛能力提档升级，筑牢城市“生命线”。

  “中午不做饭了，社区食堂荤素搭配，价格也实惠。”近日，在丛台区仁达嘉苑小区社区食堂就餐的居民王莹说。这个新改造的社区餐厅不仅菜品丰富，60岁以上老人还能够轻松的享受优惠。

  高龄老人、独居老人用餐难，是不少家庭面临的共同问题。今年，邯郸在老旧小区深度治理中，考虑小区养老、托育等需求，按照政府补一点、企业让一点、社会捐一点、老人出一点的原则，建设面向老年群体的社区食堂，推动老年助餐服务专业化、市场化、规模化。

  今年以来，聚焦群众身边急难愁盼问题，邯郸深入推动老旧小区深度治理攻坚行动，对全市368个老旧小区深度治理、整改提升，重点解决楼体保温差、雨污分流不达标、物业管理不到位等10方面问题。

  “改”的基础上，怎么样才能做好深度治理？邯郸给出的答案是坚持问题导向，练好更新“绣花功”，满足群众需求。

  木质窗户冬天漏风、夏天漏雨，老旧小区改造中，群众对改造木质窗户有广泛需求。按照群众自愿、政府补贴原则，今年邯郸对137个小区2071户居民进行了木质窗户更换，累计更换木质窗户4156扇。

  主城区部分老旧小区存在楼体保温性差、建筑物老化等问题，群众对外墙保温改造需求强烈。邯郸紧抓今年国家实施设备更新工作方案中“设备更新包含外墙保温节能改造”契机，第一时间摸清主城区三区外墙保温改造小区底数，了解好资金支持政策和范围，对242个老旧小区、890栋楼进行了外墙保温改造，全面增强墙体保温性能。目前，215个小区已完成外墙保温改造，剩余27个小区10月底前全部完工。

  翻新大门、平整路面、治理飞线……这些看得见的变化，均得益于老旧小区对基础设施的深度治理。

  针对部分改造后的老旧小区出现设施损坏、地面破损问题。今年，邯郸将小区道路修整、管道提升、线路整治等内容列入了深度治理范畴，对不同小区存在的各类问题做全面整治提升。

  邯郸老旧小区深度治理坚持问需于民，精准改造，既提升“硬件”，也配套“软件”。

  全力推动适老化改造。邀请高标准的规划师、设计师进小区，结合老年人用餐、健身、休闲、医疗等方面需求，将小区空闲场地或废旧厂房、车棚等场所改造为社区食堂、养老服务中心、医疗服务中心等设施，让老年人不出小区就能够轻松的享受丰富多彩、方便快捷的生活。

  大力增设便民服务设施。在改造中，结合完整社区建设，积极增设快递站、便利店、理发店以及停车棚、充电桩等公共服务设施，打造5分钟便民生活圈。

  改得好，还要管得好。邯郸根据老旧小区不一样的情况，通过“大院带小院”管理新模式、拆墙并院集中连片打造、组建志愿服务团队等形式，建立健全物业服务，共商共治共建共管，持续巩固老旧小区改造成果。

  按照分类实施、先易后难的工作安排，目前全市368个老旧小区的雨污管道改造提升、道路修整、增设停车位、充电桩建设、线路整治、绿化提升、监控照明等改造工作已完工，33个高品质示范小区创建也已完成。

  间隔数十米的空中出现了跨街廊架成语灯箱，“成语典故之都”字样熠熠生彩；路口增设了“胡服骑射”遮阳棚，街面上更换了成语井盖，“邯郸学步”“完璧归赵”等城市雕塑日渐增多……

  城市街道是城市的脉络，是记录城市历史、蕴藏城市底蕴、承载城市记忆的“基因库”。随着城镇化进程加速，许多城市街道已不能够满足现代都市生活需求。因此，街道改造就成为一项事关居民福祉、都市“颜值”的民生工程。

  针对主城区部分道路存在坑洼不平、路灯陈旧不明、街景不美、功能不全等问题，今年邯郸实施了“四横四纵一外环”改造更新项目，对光明大街、东柳大街等主城区11条道路，进行道路提升改造、沿街立面整治、环境要素优化、绿化景观提升。

  为提高项目推进效率，邯郸健全完善周报告、月调度制度，建立工程推进问题清单，每项工作落实不过日、细化到个人，日清日结，争分夺秒赶进度。同时，规划建设上，对标全国一流城市，将完善停车设施、统筹地下管线、提升绿化照明等工作协同推进，全方位提升城市品质。

  道路提升改造让城市功能更完善。目前人民路、东柳大街等8条道路已完成改造提升，累计更新机动车道61.63万平方米、非机动车道11.3万平方米、便道5.4万平方米；新建、维修整治雨污水、供热、供水等地下管线公里，城市基础设施功能持续完善，城市发展更具韧性。

  沿街立面整治让城市面貌更有序。累计完成沿街建筑物外立面粉刷、清洗194处，拆除违反相关章程的建筑65处，完成道路两侧广告牌匾整治提升770处，城市面貌更规范有序，更具现代都市风貌。

  环境要素优化让城市更有文化韵味。将光明大街打造成成语文化特色街，安装108个跨街廊架成语灯箱，沿线设置成语公交站点、成语井盖、成语遮阳棚等公共设施；在部分游园节点植入成语元素，增设成语雕塑，引导沿街开设成语文创店和特色餐饮商铺。

  绿化景观提升让城市更宜居。结合市区主次干道绿化提升改造，充分挖掘城市碎片空间，把城市绿化的触角伸向城市的各个角落，将一些闲置土地、道路节点、街头转角打造成集生态、健身、畅行、休闲功能于一体的“口袋公园”，让居民家门口就能尽享“绿色福利”。截至目前，光明大街等11条道路完成补植乔灌木10658株、地被草坪11.65万平方米、地被花卉9.14万平方米。

  “如今广府古城大变样了，白天夜晚都有看头，还能品尝南糖、酥鱼等美食，一定带着家人再次来打卡。”10月5日，来自山西的游客张鹏说，因工作关系他多次来广府古城，感觉今年变化最明显，不仅可游可看的景点多了，还领略了风靡网络的“战国袍”。

  夜色中的广府古城美轮美奂，南城门大型3D光影秀“梦回邯郸”，将邯郸三千年风云变幻建城史浓缩至瞬间；乘船夜游护城河，水幕电影展现“无相幻境”“胡服骑射”“一念太极”等极具邯郸文化IP的场景，让游客仿佛“一船阅尽三千年”；踏入城内，千架无人机矩阵在璀璨星空中展现太极文化、成语文化，诉说独属古城的浪漫……

  今年国庆假期，广府古城充分激活文旅流量“密码”，文旅带动“经济火”，累计接待游客76.9万人次，游客总花费4826万元，同比分别增长212.6%、289.2%，两项数据均创历史新高。

  城市品质大提升带动高水平发展大提速。今年以来，邯郸市委、市政府将城市景区景点提升攻坚行动作为2024年城市更新十二大攻坚行动之一，重点围绕邯郸道历史背景和文化街区、赵王城遗址公园区“两区”，滏阳河、沁河景观带“两带”和广府古城、大名古城“两城”做改造提升，持续做热城市文旅市场。

  广府古城并非一枝独秀，随着第七届邯郸市旅游产业高质量发展大会在大名县举办，今年大名古城也成功“出圈”。大名古城改造提升项目以古城内历史点位修缮加固工程、室外工程、室内装修及展陈等设施提升为主，其精心打造的数字瓮城光影秀、D6街区裸眼3D光影秀等活动引来众多游客前来“打卡”。

  邯郸道历史背景和文化街区围绕“历史背景和文化记忆展示区、文化旅游精品区、城市风貌和管理标志区、城区消费中心区”总定位，同步统筹推进了学步桥“服装秀”和灯光亮化，回车巷“将相和”实景演出，邯郸道武灵广场光影演出和邯郸宴、邯郸剧沉浸式演绎等文化演绎体系构建，该街区目前招商工作已全部展开，将于春节前逐步开放运营，明年7月份实现全部运营。

  赵王城遗址公园区改造提升工作初见成效。基本的建设进度不断加快，场地建设已完成总进度85%，新扩建停车场已完成并投入到正常的使用中，萌宠乐园区梅花鹿园已开园接待游客，游乐设施第一批设备已安装好。今年国庆假期，该园区文旅活动精彩纷呈，成功举办了“赵王城遗址博物馆夜游”“鹿尔花园微度假项目家庭体验”“成语之都金秋消费季赵王城专场”等系列节庆活动，累计接待游客达4万余人次。

  今年底前改造完毕的沁河两侧（两河交汇口—陵西桥）基础设施修缮工程，西起陵西大街，东至滏阳河、沁河交汇处，全长2.5公里，总设计面积6.52万平方米，总投资2350万元。项目将通过绿化景观提升、照明提升、重要节点打造等，全面打造城市滨河绿地示范区，为市民提供一个高品质的休闲娱乐场所。

  今年国庆假期，邯郸主城区光明大街上一家新店开张，引来各地游客前来打卡。与传统店铺销售的商品不同，这家名为邯郸成语之都·文创旗舰店的店铺卖的是“成语”，拼的是创意。

  走入店内，随处可见成语元素。成语3D互动投影墙上，与邯郸有关的成语不间断地闪现，大厅顶部是巨大的女娲补天五彩石艺术装饰，下方“负荆请罪”“完璧归赵”“锲而不舍”“黄粱一梦”等成语彩灯、成语立牌鳞次栉比，琳琅满目的成语文创产品占满了各个展柜，营造出浓郁的成语文化氛围。

  邯郸成语之都·文创旗舰店负责人戎誉介绍，店内策划并推出了八大文创产品系列，包括日常生活、学生文具、家居用品、随身饰品、创意玩具、数码电子、文创非遗及文创饮食等，总计66个品种2000余件商品，每一件产品都融入了成语元素与文化含义，让文化的魅力与日常生活无缝结合。

  今年以来，邯郸市委、市政府坚持以文塑旅、以旅彰文，系统性、全域性谋划推进文旅产业，尤其是聚焦成语旅游全方位发力突破，全市文旅产业高质量发展呈现强劲势头，旅游接待人次、旅游花费增速位居全省第一。

  培育成语主题旅游景区。推动鲲乐湾国际旅游度假区有效植入成语元素，连同方特国色春秋打造集趣味性、教育性、互动性、娱乐性与智慧科技性于一体的成语主题游乐片区。推动学步桥、黄粱梦、回车巷等成语发生地创新打造体验式、交互式旅游场景。坚持能融则融、宜融则融，在重点景区景点柔性植入成语元素和业态，用奇思妙想发展成语旅游，打造成语主题体验产品。按照“一园一特色”，推动丛台公园、赵苑公园等城市公园植入成语元素，开展成语寻宝等主题文化活动，打造群众身边可感知、可体验的成语文化场景。

  打造成语文化特色街区。在邯郸道特色文化街区建设、招商和运营中，做好成语文化二次创作转化，建设兼具文化体验性和科技交互性的数字成语体验馆，植入成语剧情演绎、沉浸式娱乐、主题餐饮等多种业态，场景化打造特色城市文化步行街。整体策划提升光明大街，植入成语文创、成语餐饮等业态，建设成语主题、国潮风范、全感官式的成语特色风情街区。

  构建成语交通体系。聚焦游客来邯郸第一印象，在营运车辆、咨询服务、无障碍设施、公交站牌等交通设施有机植入成语文化符号。以热门交通线路为试点，探索推出国潮成语巴士、移动成语剧院、成语咖啡巴士。在出租车行业开展试点，推出“流动成语展厅”手绘出租车、“成语典故盲盒”主题出租车，谋划在城市公园、旅游景区、休闲街区等推出战国马车。推进主要成语文化旅游目的地、旅游景区间快速通道、旅游专线和导览标识系统建设，构建以成语文化为特色的立体无缝衔接畅游系统。

  构建成语市政体系。将成语元素融入城市市政和城市形象建设，提升一批城市节点和口袋公园，增加文化景观小品、赵文化和成语文化彩绘等景观和设施。在城市道路、旅游景区增设带有邯郸文化符号的交通指引标志，彰显文化气息和迎宾氛围。加强公共游憩区建设，推动建设成语书屋，打造创意微景观，建设一批特色鲜明的集休憩、餐饮及购物为一体的“游客打卡驿站”，让成语旅游符号浸透到各个角落。

  “来到邯郸，住得好、吃得美、逛得舒心，特别是‘邯郸名宴’，一道道成语命名的菜肴，不仅是美食，更是文化。”今年国庆假期，来自北京的游客索薇，提起邯郸行赞不绝口。

  邯郸地处北纬36度黄金种植带，农业发达，不仅是全国重要粮食核心产区、全国最大面粉加工基地、全国最大蛋雏鸡孵化基地，还是华北最大叶菜生产基地，杂粮、水果、食用菌、蔬菜、畜禽、水产等都极为丰富。“邯郸名宴”绝大多数菜品均取材于当地，邯郸食材赋予了菜品独特的邯郸味道。

  今年启动的主城区住宿餐饮业提升攻坚行动中，“邯郸名宴”是重点推广工作之一。截至目前，全市共收集整理名小吃140种、名菜100道，推出“成语典故宴”“广府太极宴”等八个文化主题宴席，组成“邯郸名宴”，共计286道菜品。

  今年以来，邯郸通过专家定制、强化培训、研发“邯郸菜”等举措，深入实施主城区住宿餐饮业提升攻坚行动。截至目前，提升改造类16家宾馆酒店、参照提升类20家宾馆酒店，均已完成提升改造；丛台区城南夜市街区等7条特色餐饮街区打造完成；第九届全国烹饪技能竞赛（家乐河北赛区）暨首届河北省饭店餐饮业职业技能大赛成功举办。

  专家定制、提高标准。“一店一策”对邯郸宾馆、招商大酒店等重点宾馆酒店制定提升改造指导方案。聘请餐饮行业专业机构制定了《邯郸市餐饮门店管理导则》和《餐饮饭店管理明白纸》，从环境、卫生、食品安全、员工形象、员工仪态、员工行为、服务流程等方面做标准规范。

  强化培训、提升内涵。组织主城区宾馆酒店赴北京市西南华邑酒店等中高端宾馆酒店学习培训，邀请国家级行业专家来邯现场授课，累计培训人员2万余人次。邯郸市住餐协会、厨师协会发布“学文化、提技能、促创新”倡议书、宣传推广“邯郸名宴”倡议书、住宿餐饮行业服务人员成语迎宾词，提升服务人员服务水平和文化素养。

  传承创新、研发“邯郸菜”。邀请省饭烹协组织国家级专家学者、烹饪服务大师来邯指导，通过省协会、市协会、承办企业“三结合”方式，开展多批次“一对一”驻店帮扶指导，聘请地方历史背景和文化名人为文化顾问，设计“邯郸名宴”LOGO，制作“邯郸名宴”画册、编写了宴席讲解词，统一菜品制作标准，根据不同应用场景，制定“邯郸名宴”品鉴式、商务式、大众式宴席菜单，得到业内专家和消费的人好评。

  “进入邯郸主城区，都不用导航引领，根据路边指示牌指引，就能找到回车巷、丛台公园等景点，太方便了。”来自河南的导游王露说，遍布邯郸街头的交通标志清晰明了、美观大气，为城市增色不少。

  交通标志指引道路方向，是城市公共设施重要组成部分。目前，邯郸主城区整治提升了人民路、联纺路、滏东大街3条城市主要道路交互与通行标志标牌，增设更新交通标志标牌1682块，其中大型标志183块、中性标志104块、小型标志1395块。

  今年以来，邯郸立足解决“停车难”“停车乱”“行车堵”等人民群众高度关切的问题，立破并举，综合施策，在全市积极推动和实施规范交通秩序攻坚行动，提升城市交通通行能力和水平，助力和推动城市高质量发展。

  规范交通秩序攻坚行动包括停车场规范停车治理行动、全面规范道路交互与通行标志标牌、公共行业车辆规范管理、深度推广应用交通事故视频快处等12大项工作任务。

  为了让群众“行”更通畅、“停”更方便，邯郸在主城区范围内，开展了标准化停车场整治提升行动，对停车泊位标线、标牌、隔离护栏进行了规范提升，引导停车场增加停车管理人员，更好维护场内秩序。同时，加强公共行业车辆规范管理，对主城区853辆环卫车建立台账清单，明确作业时间，要求其避开高峰时段作业，严禁并排作业。

  优化公共空间，提高公共停车泊位供给。实施机关事业单位“错时开放”，全市148处机关事业单位内部停车场开放，共享泊位7391个；推动“租售并举”，通过出租、出售等方式，有偿开放居民小区空置停车泊位34707个；主城区新增停车泊位30585个、林荫立体停车楼泊位1620个；合理设置非机动车停放区，集贸市场周边实现非机动车停放区设置全覆盖。

  让停车管理更智慧。全市改造智能化道路泊位1900个；完成开发建设智慧停车管理服务系统，对全市380处重点区域经营性停车场、5万余停车泊位实施动态停车信息监管。

  让交通事故处理更快速。深度推广应用交通事故视频快处、远程事故勘查和现场定责、一线保险勘查视频快处等工作；建立完善市主城区核心区域铁骑巡逻模式，今年全市事故视频处理率达96.35%，使用占比位列全国第一。